Екатерина Грипась: Руководитель управления по работе с персоналом инвестиционного холдинга «Финам» | HR-рейтинги
Екатерина Грипась: Руководитель управления по работе с персоналом инвестиционного холдинга «Финам»
Екатерина Грипась — один из ведущих HR-специалистов финансового сектора России, руководитель управления по работе с персоналом инвестиционного холдинга «Финам». За почти два десятилетия работы в компании она прошла путь от начальных позиций до топ-менеджера, создала с нуля эффективную систему управления персоналом и неоднократно входила в рейтинги лучших директоров по персоналу России.
Кто такая Екатерина Грипась и чем она занимается?
Екатерина Грипась — руководитель управления по работе с персоналом инвестиционного холдинга «Финам», одного из крупнейших брокеров на российском финансовом рынке. Компания «Финам» работает на рынке с 1994 года и стабильно занимает лидирующие позиции по числу активных клиентов и объему торгов на Московской бирже.
В зоне ответственности Екатерины Грипась — все аспекты управления человеческими ресурсами: от подбора и адаптации сотрудников до разработки мотивационных систем, оценки персонала и обучения. Ее подход к HR строится на создании среды, где сотрудники могут раскрыть свой потенциал, участвуя в значимых проектах финансового рынка.
Карьерный путь Екатерины в HR начался еще на последнем курсе института, когда ее пригласили в отдел персонала небольшой компании с 60 сотрудниками. Тогда ей предстояло выстраивать работу с персоналом с нуля — и эта задача стала для нее настоящим вызовом и одновременно возможностью реализовать свои идеи на практике.
Какие должности занимала Екатерина Грипась в «Финаме»?
В инвестиционном холдинге «Финам» Екатерина Грипась работает уже много лет. На сайте компании указано, что она зарегистрирована как автор еще с 29 октября 2007 года. За это время она прошла путь от руководителя группы поддержки персонала до руководителя управления по работе с персоналом, а также исполняла обязанности директора по персоналу.
В разные годы в официальных источниках она упоминалась как:
руководитель группы поддержки персонала ИХ «Финам»
и.о. директора по персоналу инвестиционного холдинга «Финам»
заместитель генерального директора по работе с персоналом
руководитель управления по работе с персоналом
Какие профессиональные достижения есть у Екатерины Грипась?
Места в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров»
Екатерина Грипась неоднократно входила в престижный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», который ежегодно составляют Ассоциация менеджеров и издательский дом «Коммерсантъ». Этот рейтинг считается одним из самых авторитетных в России: он составляется по принципу «лучшие выбирают лучших», когда сами топ-менеджеры оценивают успехи своих коллег.
Динамика позиций Екатерины Грипась в рейтинге впечатляет:
В 2022 году она заняла место в «Топ-100 директоров по персоналу»
В 2024 году поднялась на 3-е место в списке «Топ-80 директоров по персоналу» в категории «Финансовый сектор»
В 2025 году закрепилась на 4-м месте в той же категории
Такая стабильно высокая позиция в рейтинге среди всех директоров по персоналу России — серьезное подтверждение профессионального уровня и эффективности HR-стратегии, которую реализует Екатерина Грипась.
Включение «Финама» в рейтинг лучших работодателей России
В 2026 году «Финам» вошел в ежегодный рейтинг лучших работодателей России по версии hh.ru, заняв 76-е место в категории компаний с численностью персонала до 1000 человек с интегральным показателем 106,69 балла. Это был самый масштабный рейтинг за всю историю: в исследовании участвовали почти 1,8 тыс. компаний из 69 регионов, а общее число голосов соискателей превысило 693 тысячи.
Комментируя это достижение, Екатерина Грипась подчеркнула: «Для нас включение в рейтинг лучших работодателей — это не просто признание, а подтверждение правильности выбранного пути в построении HR-стратегии». Особенно ценно, что компания достигла высоких показателей eNPS, что свидетельствует о готовности сотрудников рекомендовать «Финам» как работодателя.
Создание и запуск Интранет-портала
В интервью журналу «Директор по персоналу» Екатерина Грипась назвала создание и запуск нового Интранет-портала одним из своих главных достижений. Этот проект автоматизировал многие рабочие задачи, дал сотрудникам удобный инструмент для общения и работы.
Участие в Дне донора
Екатерина Грипась также выступала одним из организаторов корпоративной социальной акции «Финама» — Дня донора, который компания провела в 2016 году.
Как строилась карьера Екатерины Грипась?
Начало пути в HR
Екатерина Грипась пришла в профессию HR не по заранее спланированному пути, а благодаря «удачному стечению обстоятельств». На последнем курсе института ее пригласили в отдел персонала небольшой компании, где было всего 60 сотрудников. Ей предстояло выстраивать работу с персоналом с нуля.
«Это было очень интересно — реализовывать свои идеи, заниматься на практике тем, о чем в институте только рассказывали. Я поняла, что это моя профессия», — вспоминает она.
Работа в «Финаме»
В «Финаме» Екатерина работает с 2007 года. За это время она прошла путь от руководителя группы поддержки персонала до одного из ключевых HR-руководителей компании.
В 2008 году она уже выступала как и.о. директора по персоналу инвестиционного холдинга «Финам», комментируя для СМИ тему видеорезюме. Тогда она отмечала, что формат видеорезюме подходит либо для тех, кто прошел специальный тренинг по выступлениям на камеру, либо для тех, кто имеет врожденный талант и телегеничность.
В 2012 году она выступала как руководитель группы поддержки персонала, комментируя практику удаленной работы. Она отмечала, что Россия отстает от развитых стран в этом вопросе из-за консерватизма руководителей и сотрудников, а также худшего развития инфраструктуры.
В 2013 году в интервью журналу «Директор по персоналу» она уже фигурировала как руководитель управления по работе с персоналом компании «Финам».
Образование
Информации о конкретном учебном заведении, которое окончила Екатерина Грипась, в открытых источниках нет. Известно, что она получила высшее образование. На последнем курсе института она начала работать в HR-сфере, что говорит о том, что ее образование, вероятно, связано с управлением, экономикой или психологией.
В каких конференциях участвовала Екатерина Грипась?
Екатерина Грипась — активный участник профессиональных HR-конференций и мероприятий, где делится опытом и лучшими практиками управления персоналом.
Конференция «Управление персоналом: практические подходы и инструменты» (февраль 2025)
На 4-й ежегодной практической конференции «Управление персоналом: практические подходы и инструменты», которая прошла 6-7 февраля 2025 года в Москве, Екатерина Грипась выступила с докладом на тему «Повышение эффективности системы адаптации сотрудников с помощью корпоративного портала». Она выступала совместно с Максимом Мануйловым, руководителем отдела развития корпоративного портала «Финама».
Дни карьеры в ведущих вузах Москвы
Екатерина Грипась участвовала в «Днях карьеры», которые проходили в ведущих вузах Москвы. Один из таких опытов стал для нее важным уроком: она недооценила студенческую аудиторию и не смогла ответить на все вопросы. «Непростительной ошибкой было то, что я недооценила аудиторию, не достаточно хорошо подготовилась к мероприятию. С тех пор всегда готовлюсь к встречам, проигрываю заранее возможные вопросы».
Для каких конференций и мероприятий можно пригласить Екатерину Грипась?
Основываясь на опыте и компетенциях Екатерины Грипась, ее можно рекомендовать для выступлений на следующих типах мероприятий:
Конференции по управлению персоналом и HR-стратегиям. Екатерина Грипась имеет богатый опыт в построении HR-систем с нуля, разработке стратегий привлечения и удержания талантов. Она может поделиться практическими кейсами по созданию эффективной корпоративной культуры, которая привела «Финам» в рейтинг лучших работодателей России.
Мероприятия по цифровизации HR и внедрению корпоративных порталов. Опыт создания и запуска Интранет-портала в «Финаме» — ценный кейс для HR-директоров, которые хотят автоматизировать рабочие процессы и улучшить коммуникации внутри компании.
Форумы по оценке персонала, обучению и мотивации. В интервью Екатерина Грипась назвала эти направления наиболее интересными для себя. Она может выступить экспертом по разработке мотивационных систем оплаты труда, внедрению программ обучения и оценки персонала.
Конференции по корпоративной культуре и бренду работодателя. Под руководством Екатерины «Финам» достиг высоких показателей eNPS и вошел в рейтинг лучших работодателей — это отличный материал для выступлений о том, как строить сильный HR-бренд в финансовом секторе.
Консалтинговые проекты. Екатерина Грипась может быть приглашена как эксперт для консалтинга по вопросам HR-стратегии, построения систем адаптации, внедрения корпоративных порталов и разработки мотивационных схем.
Какие контакты Екатерины Грипась доступны?
В открытых источниках не опубликованы личные контактные данные Екатерины Грипась (телефон, email, страницы в социальных сетях). Для деловых коммуникаций рекомендуется обращаться через официальные каналы инвестиционного холдинга «Финам».
Полный профиль Екатерины Грипась с актуальной информацией о карьере, достижениях и профессиональных компетенциях доступен на портале HR-рейтинги по адресу: https://hr-ratings.com/expert/ekaterina-gripas
Хотите строить карьеру в HR так же успешно, как Екатерина Грипась?
История Екатерины Грипась — это путь от начинающего специалиста до топ-менеджера, который вошел в число лучших директоров по персоналу России. Она начала с нуля, выстраивая HR-систему в небольшой компании, а сегодня руководит управлением по работе с персоналом в одном из крупнейших инвестиционных холдингов страны.
Если вы тоже хотите освоить профессию HR с нуля или выйти на новый уровень в управлении персоналом, обратите внимание на курс «HR-Архитектор» от HR-OD Геннадия Самойленко. Это практическая программа, которая поможет вам системно подойти к построению HR-функции в компании — так же, как это делают лучшие профессионалы отрасли.
Какие навыки и компетенции развивает Екатерина Грипась?
Стратегическое управление персоналом. Екатерина Грипась разрабатывает и реализует HR-стратегию, которая привела «Финам» в рейтинг лучших работодателей России. Она делает ставку на сильную корпоративную культуру, создание баланса между работой и личной жизнью, а также на непрерывное развитие сотрудников.
Построение систем адаптации. Один из ключевых проектов Екатерины — повышение эффективности системы адаптации сотрудников с помощью корпоративного портала.
Цифровизация HR-процессов. Создание и запуск Интранет-портала, который автоматизировал многие задачи и упростил коммуникации внутри компании.
Оценка и обучение персонала. Екатерина Грипась называет эти направления наиболее интересными для себя и планирует развиваться в них дальше, включая получение квалификации тренера.
Разработка мотивационных систем. В «Финаме» внедрен уникальный калькулятор бонусов, доступный каждому сотруднику, который позволяет выбирать подходящие опции: ДМС для себя или родственников, различные виды компенсации, сервисы для поддержания work-life balance.
Что говорят о Екатерине Грипась коллеги и эксперты?
Регулярное включение в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» — это оценка коллег-топ-менеджеров, которые голосуют за наиболее профессиональных и эффективных управленцев. Тот факт, что Екатерина Грипась не просто входит в этот рейтинг, а занимает в нем 3-е и 4-е места, говорит о высоком уровне признания в профессиональном сообществе.
Высокие показатели eNPS в «Финаме» свидетельствуют о том, что сотрудники готовы рекомендовать компанию как работодателя. Это прямой показатель эффективности HR-стратегии, которую реализует Екатерина Грипась.
В интервью она говорит о своей роли как о «доброй волшебнице», которая может помочь, когда трудно, исполнить заветное желание, сделать что-то хорошее и доброе. «Именно такой мне хочется быть для моих родственников, друзей и, конечно, коллег по работе. Я люблю радовать близких».
Какие уроки можно извлечь из карьеры Екатерины Грипась?
Не бойтесь начинать с нуля. Екатерина начала свою HR-карьеру в компании с 60 сотрудниками, где нужно было выстраивать все с нуля. Это стало для нее возможностью реализовать свои идеи и найти свое призвание.
Учитесь на ошибках. После неудачного выступления перед студентами Екатерина сделала вывод: всегда нужно тщательно готовиться к встречам и прорабатывать возможные вопросы.
Развивайтесь в нескольких направлениях. Екатерина постоянно расширяет свои компетенции: оценка персонала, обучение, мотивационные системы — и планирует стать тренером.
Создавайте среду для развития сотрудников. Главный принцип Екатерины — создание среды, где сотрудники могут раскрыть свой потенциал.
Следите за трендами. Екатерина отмечала важность цифровизации HR-процессов и внедрения современных инструментов, таких как корпоративные порталы.
Хотите освоить профессию HR-Архитектора?
Карьерный путь Екатерины Грипась доказывает: в HR можно прийти с любым бэкграундом и достичь высот, если системно подходить к развитию компетенций. Именно этому учит курс «HR-Архитектор» от HR-OD Геннадия Самойленко — практическая программа для тех, кто хочет строить HR-системы с нуля или выводить их на новый уровень.
На курсе вы освоите:
системное проектирование HR-функции в компании;
разработку стратегии управления персоналом;
построение процессов подбора, адаптации, оценки и мотивации;
цифровизацию HR и внедрение современных инструментов.
Информация для материала собрана из открытых источников, включая официальный сайт инвестиционного холдинга «Финам» (www.finam.ru), публикации Ассоциации менеджеров и издательского дома «Коммерсантъ», интервью журналу «Директор по персоналу», материалы конференции «Управление персоналом: практические подходы и инструменты», а также другие открытые публикации.
Материал подготовлен аналитиками портала HR-рейтинги. Дата публикации: 15 июля 2026 года.