Эксперты
Раздел «Эксперты» — это проверенные лидеры российской и мировой практики, чьи решения влияют на стратегии крупнейших компаний и развитие рынка труда.
Здесь собраны руководители по персоналу, HRD, тренеры по продажам, специалисты по организационному развитию, корпоративной культуре и цифровой трансформации, IT и маркетинга из крупнейших корпораций и быстрорастущих компаний.
Вы можете:
Здесь собраны руководители по персоналу, HRD, тренеры по продажам, специалисты по организационному развитию, корпоративной культуре и цифровой трансформации, IT и маркетинга из крупнейших корпораций и быстрорастущих компаний.
Вы можете:
- Найти эксперта не только по направлению: HR, менеджмент, но и маркетинг, IT или продажи.
- Перейти в профиль, чтобы познакомиться с опытом, ключевыми проектами и зонами экспертности.
- Связаться с нами, если хотите пригласить эксперта к участию в рейтингах, исследованиях или мероприятиях.
Ни одна из мировых программ не строит курс вокруг конкретной цепочки метрик NPS → eNPS → CSI → HR-ROI как единой причинно-следственной модели. Это оригинальная концепция HR-OD, основанная на Service-Profit Chain Хескетта и адаптированная для российского IT-рынка 2026 года
Для Директора по персоналу
Для HR-бизнес-партнера
Для HR-Generalist
Для перехода в HR
ДЛЯ КОГО КУРС HR-АРХИТЕКТОР
Для Руководителей
Для Предпринимателей
С помощью систематизации вы можете оптимизировать и повысить результативность всех HR-функций, от рекрутинга — поиска кандидатов до развития персонала. И результаты не заставят себя ждать:
• ускорение процесса найма на 50–70%;
• экономия HR-бюджета до 80%;
• увеличение числа квалифицированных откликов на 33–65%;
• повышение удержания сотрудников на 20–30%;
• снижение текучести кадров на 25–30%
• ускорение процесса найма на 50–70%;
• экономия HR-бюджета до 80%;
• увеличение числа квалифицированных откликов на 33–65%;
• повышение удержания сотрудников на 20–30%;
• снижение текучести кадров на 25–30%
HR-BP — наиболее частая вакансия в сфере HR и это не случайно. Бизнес устал от процессников-исполнителей и активно формирует запрос на партнера, с которым можно развивать бизнес. Бизнес ждет от HR умение связывать свои процессы со стратегическими целями и финансовыми показателями компании
Быть в единственном лице больше не придется. Теперь у вас будут AI-помощники, помогающие в делах, раскроют перспективы карьерного роста на более высокую позицию в HR
В HR-области много нерешенных задач на границе разных областей, например, психология или маркетинг.
Перед вами откроются огромные возможности, если вы усилите свои уже сильные компетенции современными инструментами организационного развития и влияния на бизнес-результаты компании
Перед вами откроются огромные возможности, если вы усилите свои уже сильные компетенции современными инструментами организационного развития и влияния на бизнес-результаты компании
Этот курс поможет собрать эффективную команду и достичь высоких результатов, превосходящих ожидания
Владельцы компаний, умеющие связывать HR-функции с результатами бизнеса, однозначно могут достичь больше, чем другие. Ведь люди стали важнейшим фактором, который влияет на конкурентные преимущества и в итоге — на прибыль и позиции на рынке
⭐⭐⭐⭐⭐
"Курс наставничества Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет."
— Наталия Соловьева
"Курс наставничества Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет."
— Наталия Соловьева
⭐⭐⭐⭐⭐
"Прошла курс HR - архитектор.
Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
— Ольга Санаева
"Прошла курс HR - архитектор.
Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
— Ольга Санаева