Gamma-оценка — это метод мгновенной оценки персонала
Gamma-оценка — это метод мгновенной оценки персонала, не требующий специальных процедур, типа тестирования и опросников. Процесс идентификации происходит в момент скрининга резюме или собеседования.
Методика позволяет выделить в человеке:
В основе Gamma лежат четыре вида бизнес-поведения, каждый маркированный своим цветом:
Gamma актуальна при подборе руководителей и редких специалистов, в процессе проектировки отдельных подразделений и всей компании в целом, при взаимодействии с сотрудниками для улучшения коммуникаций, при адаптации и встраивании в оргструктуру новых сотрудников, при формировании кадрового резерва и развития сотрудников.
Методика позволяет выделить в человеке:
- мотивацию;
- тип предпочтительных задач и метод их решения;
- реакцию на проблемы;
- отношение к многозадачности;
- скорость и глубину решения;
- предсказать в целом результативность сотрудника в конкретной ситуации и многое другое.
В основе Gamma лежат четыре вида бизнес-поведения, каждый маркированный своим цветом:
- Системность, структурированность, последовательность, умение получать долгосрочный результат.
- Умение дожать ситуацию, получать быстрые результаты, порой вопреки, а не благодаря.
- Изобретательство, инновации, гибкость, умение решать сложные алгоритмические задачи.
- Человечность, миссионность, ценностность, умение решать задачи без конфликтов и напряжения, объединяя других.
Gamma актуальна при подборе руководителей и редких специалистов, в процессе проектировки отдельных подразделений и всей компании в целом, при взаимодействии с сотрудниками для улучшения коммуникаций, при адаптации и встраивании в оргструктуру новых сотрудников, при формировании кадрового резерва и развития сотрудников.