Gamma-оценка — это метод мгновенной оценки персонала

Gamma-оценка — это метод мгновенной оценки персонала, не требующий специальных процедур, типа тестирования и опросников. Процесс идентификации происходит в момент скрининга резюме или собеседования.

Методика позволяет выделить в человеке:

• мотивацию;
• тип предпочтительных задач и метод их решения;
• реакцию на проблемы;
• отношение к многозадачности;
• скорость и глубину решения;
• предсказать в целом результативность сотрудника в конкретной ситуации и многое другое.

В основе Gamma лежат четыре вида бизнес-поведения, каждый маркированный своим цветом:

1. Системность, структурированность, последовательность, умение получать долгосрочный результат.
2. Умение дожать ситуацию, получать быстрые результаты, порой вопреки, а не благодаря.
3. Изобретательство, инновации, гибкость, умение решать сложные алгоритмические задачи.
4. Человечность, миссионность, ценностность, умение решать задачи без конфликтов и напряжения, объединяя других.

Gamma актуальна при подборе руководителей и редких специалистов, в процессе проектировки отдельных подразделений и всей компании в целом, при взаимодействии с сотрудниками для улучшения коммуникаций, при адаптации и встраивании в оргструктуру новых сотрудников, при формировании кадрового резерва и развития сотрудников.