Антонина Приезжева HRD, директор по персоналу Газпром-Медиа Холдинга
Обзор
Антонина Аркадьевна Приезжева — один из ведущих HR-директоров России, признанный эксперт в области управления персоналом и развития корпоративной культуры. С 2020 года занимает должность HRD и директора по персоналу Газпром-Медиа Холдинга, крупнейшего медиахолдинга России и Восточной Европы. За время своей работы она заслужила признание профессионального сообщества и неоднократно становилась лауреатом престижных наград.
Личная информация
Антонина Приезжева родилась в 1980 году в городе Подольске. Она владеет английским и итальянским языками, что позволяет ей эффективно работать в международном деловом сообществе и взаимодействовать с иностранными партнерами Холдинга.
Образование
Антонина Приезжева обладает разносторонней подготовкой, сочетающей юридическое, государственно-управленческое и бизнес-образование.
Московский психолого-социальный институт (2003)
Окончила по специальности "Юриспруденция". Эта подготовка дала ей прочную основу в понимании правовых аспектов управления персоналом и защиты прав работников.
Российская академия государственной службы при Президенте РФ (2009)
Завершила обучение по программе "Государственное и муниципальное управление". Данное образование развило навыки стратегического планирования и организационного управления.
Московская школа управления Сколково (2021)
Прошла обучение по программе "HR как партнер для бизнеса" и по программе "Стратегическое лидерство: искусство принятия решений", что отражает её стремление к постоянному совершенствованию профессиональных компетенций.
Профессиональный опыт
Государственная и муниципальная служба (1999-2012)
Органы внутренних дел (1999-2004)
На начальном этапе своей карьеры Антонина Приезжева служила в органах внутренних дел, где приобрела опыт работы в структурированной иерархической системе и развила навыки управления в условиях высокой ответственности.
Федеральная налоговая служба (2004-2008)
Работала в органах ФНС, где получила опыт государственной службы и углубила понимание правовых и административных процессов в государственной сфере.
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (2008-2012)
Занимала должности начальника отдела правового обеспечения деятельности и заместителя начальника Управления делами и правового обеспечения Росприроднадзора. Здесь она развила навыки стратегического управления и организационного развития.
Роскомнадзор (2012-2020)
В 2012 году Антонина Приезжева перешла на работу в подведомственные предприятия Роскомнадзора. В октябре 2013 года была назначена начальником отдела правового и методического обеспечения Управления по защите прав субъектов персональных данных.
В марте 2014 года указом Минкомсвязи России Приезжева была назначена на должность заместителя руководителя Роскомнадзора. В этой роли она в течение 6 лет курировала направление по защите прав субъектов персональных данных. Опыт, полученный в Роскомнадзоре, позволил Приезжевой развить компетенции в области правового регулирования, стратегического планирования и организационного управления на уровне федерального министерства.
Газпром-Медиа Холдинг (2020 — настоящее время)
С 2020 года Антонина Приезжева занимает должность HRD и директора по персоналу Газпром-Медиа Холдинга. В её зоне ответственности находятся ключевые направления:
• Формирование и реализация кадровой политики Холдинга
• Организационное планирование и развитие структуры компании
• Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников
• Развитие корпоративной культуры и укрепление бренда работодателя
• Все направления работы с кадрами, включая подбор, адаптацию, обучение и развитие
• Развитие корпоративной социальной ответственности
Ключевые инициативы и проекты
Развитие корпоративной культуры и удержание талантов
На посту директора по персоналу Приезжева реализует комплексный подход к созданию комфортной и развивающей среды для сотрудников. Её стратегия базируется на открытом диалоге с руководством, развитии линейных менеджеров и создании корпоративной атмосферы через волонтёрские программы и спортивные мероприятия. Эти инициативы привели к снижению текучести кадров и повышению эффективности адаптации новых сотрудников.
Программа корпоративной социальной ответственности "PRO"
Под руководством Приезжевой была разработана программа КСО "PRO" Газпром-Медиа Холдинга, состоящая из четырёх стратегических направлений:
• PRO_Содействие — поддержка и развитие молодых и малоизвестных благотворительных фондов
• PRO_Создание — разработка и реализация собственных социально значимых проектов, включая телевизионные программы
• PRO_Участие — активное участие в социальных и экологических проектах
• PRO_Развитие — инвестиции в развитие молодого поколения
Проект "PROфнавигатор"
Одним из флагманских проектов является образовательно-практический проект "PROфнавигатор", нацеленный на профориентацию молодёжи и привлечение талантливых специалистов в медиаиндустрию. Проект получил признание профессионального сообщества и стал победителем Премии ESG EXCELLENCE AWARD. Проект работает с различными целевыми аудиториями: школьниками, студентами и молодежью из региональных детских лагерей.
Система развития сотрудников и обучения
Приезжева инициировала развитие системы корпоративного обучения, нацеленной на трансформацию роли сотрудников от исполнителя к оптимизатору и инноватору. Компания инвестирует в развитие эмоционального интеллекта как инструмента, позволяющего HR-функции переходить из административной роли в стратегического партнера бизнеса.
Профессиональная философия и подходы
Эмоциональный интеллект в управлении
Антонина Приезжева активно пропагандирует важность эмоционального интеллекта в современном менеджменте. Она часто ссылается на психологическую формулу счастья: человек чувствует себя счастливым, когда получает утвердительный ответ на три вопроса: Ты важный? Ты нужный? То, что ты говоришь, имеет смысл? На основе этого принципа она строит системы обратной связи и развития лидерства в Холдинге.
HR как стратегический партнер бизнеса
Приезжева убеждена, что современный HR должен выходить за рамки административных функций и становиться стратегическим партнером бизнеса. Эмоциональный интеллект помогает в достижении этой цели.
Требования к сотрудникам медиахолдинга
По мнению Приезжевой, современный медиахолдинг нуждается не просто в исполнителях, а в стратегических партнёрах, "медиа-атлетах", которые сочетают глубину эксперта, широту кругозора и зрелость бизнесмена. Она подчеркивает, что бизнес покупает не "вдохновение", а предсказуемый, масштабируемый и управляемый результат.
Развитие компетенций в условиях неопределённости
Приезжева определила ключевой вызов для современных управленцев как "парадокс одновременности" — необходимость принимать быстрые решения в условиях неопределённости, одновременно строя долгосрочные стратегии развития.
Тренды в требованиях к персоналу
Приезжева отмечает, что в медиаиндустрии происходит смещение фокуса при найме персонала: базовые знания остаются важны, но на первый план выходят развитые мягкие навыки, эмоциональный интеллект и эффективное взаимодействие в команде. Наиболее востребованные профессии — это те, что лежат на стыке креатива и цифровых технологий.
Признание и награды
Премия "Топ-1000 российских менеджеров" (2024)
В декабре 2024 года Антонина Приезжева стала победителем ежегодной премии "Топ-1000 российских менеджеров" в номинации "Лучший директор по персоналу". Премия присуждается выдающимся профессионалам российского бизнес-сообщества и является признанием лучших практик в области управления персоналом.
Премия ESG EXCELLENCE AWARD (2022)
Проект "PROфнавигатор" получил премию ESG EXCELLENCE AWARD в области корпоративной социальной ответственности. Эта премия вручается на Форуме "Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала".
Медаль "За заслуги"
Награждена медалью "За заслуги" Федеральной службы судебных приставов за вклад в развитие государственного сектора и профессионализм.
Публичные выступления и экспертная деятельность
Антонина Приезжева активно участвует в ведущих профессиональных форумах:
• Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) — регулярно выступает с докладами об актуальных вопросах управления персоналом
• Московский индустриальный медиафорум — активный участник, делится опытом в области удержания талантов
• Международный Муниципальный форум БРИКС (2025) — выступила на сессии о молодежном предпринимательстве
• Фестиваль креативных индустрий "Telling Stories" — участвовала в дискуссиях об эмоциональном интеллекте
• Студенческие карьерные форумы — активно взаимодействует с молодёжью
Экспертные интересы и область компетенции
Область профессиональной деятельности Антонины Приезжевой охватывает:
• Стратегическое управление персоналом в крупных корпорациях
• Развитие корпоративной культуры и организационное развитие
• Управление изменениями в условиях неопределённости
• Развитие лидерства и управленческих компетенций
• Эмоциональный интеллект в бизнесе
• Построение бренда работодателя
• Корпоративная социальная ответственность
• Профориентация молодежи и кадровая политика
• Развитие soft skills и адаптивности
• HR в креативных и медиаиндустриях
Личностные качества и стиль лидерства
На основе публичных высказываний и профессиональной деятельности можно выделить следующие характерные черты Антонины Приезжевой:
Аналитический ум — способность видеть психологические, правовые и организационные аспекты управления персоналом.
Гуманистический подход — убеждение в важности создания условий, при которых каждый сотрудник ощущает себя важным, нужным и услышанным.
Стратегическое мышление — умение связывать тактические HR-решения с долгосрочной стратегией компании.
Инновационность — готовность внедрять новые подходы и инструменты в управление персоналом.
Коммуникабельность — высокий уровень публичных выступлений и способность доносить сложные идеи.
Ответственность — понимание важности социальной роли крупной компании и инвестирования в будущее поколение.
Заключение
Антонина Приезжева представляет собой пример современного HR-лидера, который органично сочетает государственно-управленческий опыт, глубокие правовые знания и практические навыки управления большими организациями. Её инновативный подход к управлению персоналом, основанный на эмоциональном интеллекте и стратегическом видении, делает её одной из ведущих фигур в российской HR-индустрии.
Под её руководством Газпром-Медиа Холдинг развивает передовые практики в области управления талантами, корпоративной культуры и социальной ответственности. Её работа способствует привлечению и удержанию лучших специалистов в медиаиндустрии, развитию молодого поколения и укреплению позиции Холдинга как работодателя, привлекательного для талантливых профессионалов.
Открытые источники
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-zalog-raboty-talantlivyx-sotrudnikov-v-xoldinge-partnerstvo-korporativ
https://fcongress.forbes.ru/spikeryi/priezzheva-antonina
https://www.red-media.ru/news/91671/
https://www.red-media.ru/news/89807/
https://adindex.ru/tv/interview/314761.phtml
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzheva-stala-luchshim-direktorom-po-personalu-po-itogam-premii-top-1000-ross
https://hrsummit.ru/hrclubnews/02082023
https://www.cableman.ru/content/zamglavy-roskomnadzora-naznachena-antonina-priezzheva
https://rutube.ru/person/177318/
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-xoldingu-nuzny-ne-prosto-ispolniteli-a-strategiceskie-partnery
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-rasskazala-o-polze-i-pravilnom-razvitii-emocionalnogo-intellekta
https://www.gpmradio.ru/news-page/uid/43032
Антонина Аркадьевна Приезжева — один из ведущих HR-директоров России, признанный эксперт в области управления персоналом и развития корпоративной культуры. С 2020 года занимает должность HRD и директора по персоналу Газпром-Медиа Холдинга, крупнейшего медиахолдинга России и Восточной Европы. За время своей работы она заслужила признание профессионального сообщества и неоднократно становилась лауреатом престижных наград.
Личная информация
Антонина Приезжева родилась в 1980 году в городе Подольске. Она владеет английским и итальянским языками, что позволяет ей эффективно работать в международном деловом сообществе и взаимодействовать с иностранными партнерами Холдинга.
Образование
Антонина Приезжева обладает разносторонней подготовкой, сочетающей юридическое, государственно-управленческое и бизнес-образование.
Московский психолого-социальный институт (2003)
Окончила по специальности "Юриспруденция". Эта подготовка дала ей прочную основу в понимании правовых аспектов управления персоналом и защиты прав работников.
Российская академия государственной службы при Президенте РФ (2009)
Завершила обучение по программе "Государственное и муниципальное управление". Данное образование развило навыки стратегического планирования и организационного управления.
Московская школа управления Сколково (2021)
Прошла обучение по программе "HR как партнер для бизнеса" и по программе "Стратегическое лидерство: искусство принятия решений", что отражает её стремление к постоянному совершенствованию профессиональных компетенций.
Профессиональный опыт
Государственная и муниципальная служба (1999-2012)
Органы внутренних дел (1999-2004)
На начальном этапе своей карьеры Антонина Приезжева служила в органах внутренних дел, где приобрела опыт работы в структурированной иерархической системе и развила навыки управления в условиях высокой ответственности.
Федеральная налоговая служба (2004-2008)
Работала в органах ФНС, где получила опыт государственной службы и углубила понимание правовых и административных процессов в государственной сфере.
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (2008-2012)
Занимала должности начальника отдела правового обеспечения деятельности и заместителя начальника Управления делами и правового обеспечения Росприроднадзора. Здесь она развила навыки стратегического управления и организационного развития.
Роскомнадзор (2012-2020)
В 2012 году Антонина Приезжева перешла на работу в подведомственные предприятия Роскомнадзора. В октябре 2013 года была назначена начальником отдела правового и методического обеспечения Управления по защите прав субъектов персональных данных.
В марте 2014 года указом Минкомсвязи России Приезжева была назначена на должность заместителя руководителя Роскомнадзора. В этой роли она в течение 6 лет курировала направление по защите прав субъектов персональных данных. Опыт, полученный в Роскомнадзоре, позволил Приезжевой развить компетенции в области правового регулирования, стратегического планирования и организационного управления на уровне федерального министерства.
Газпром-Медиа Холдинг (2020 — настоящее время)
С 2020 года Антонина Приезжева занимает должность HRD и директора по персоналу Газпром-Медиа Холдинга. В её зоне ответственности находятся ключевые направления:
• Формирование и реализация кадровой политики Холдинга
• Организационное планирование и развитие структуры компании
• Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников
• Развитие корпоративной культуры и укрепление бренда работодателя
• Все направления работы с кадрами, включая подбор, адаптацию, обучение и развитие
• Развитие корпоративной социальной ответственности
Ключевые инициативы и проекты
Развитие корпоративной культуры и удержание талантов
На посту директора по персоналу Приезжева реализует комплексный подход к созданию комфортной и развивающей среды для сотрудников. Её стратегия базируется на открытом диалоге с руководством, развитии линейных менеджеров и создании корпоративной атмосферы через волонтёрские программы и спортивные мероприятия. Эти инициативы привели к снижению текучести кадров и повышению эффективности адаптации новых сотрудников.
Программа корпоративной социальной ответственности "PRO"
Под руководством Приезжевой была разработана программа КСО "PRO" Газпром-Медиа Холдинга, состоящая из четырёх стратегических направлений:
• PRO_Содействие — поддержка и развитие молодых и малоизвестных благотворительных фондов
• PRO_Создание — разработка и реализация собственных социально значимых проектов, включая телевизионные программы
• PRO_Участие — активное участие в социальных и экологических проектах
• PRO_Развитие — инвестиции в развитие молодого поколения
Проект "PROфнавигатор"
Одним из флагманских проектов является образовательно-практический проект "PROфнавигатор", нацеленный на профориентацию молодёжи и привлечение талантливых специалистов в медиаиндустрию. Проект получил признание профессионального сообщества и стал победителем Премии ESG EXCELLENCE AWARD. Проект работает с различными целевыми аудиториями: школьниками, студентами и молодежью из региональных детских лагерей.
Система развития сотрудников и обучения
Приезжева инициировала развитие системы корпоративного обучения, нацеленной на трансформацию роли сотрудников от исполнителя к оптимизатору и инноватору. Компания инвестирует в развитие эмоционального интеллекта как инструмента, позволяющего HR-функции переходить из административной роли в стратегического партнера бизнеса.
Профессиональная философия и подходы
Эмоциональный интеллект в управлении
Антонина Приезжева активно пропагандирует важность эмоционального интеллекта в современном менеджменте. Она часто ссылается на психологическую формулу счастья: человек чувствует себя счастливым, когда получает утвердительный ответ на три вопроса: Ты важный? Ты нужный? То, что ты говоришь, имеет смысл? На основе этого принципа она строит системы обратной связи и развития лидерства в Холдинге.
HR как стратегический партнер бизнеса
Приезжева убеждена, что современный HR должен выходить за рамки административных функций и становиться стратегическим партнером бизнеса. Эмоциональный интеллект помогает в достижении этой цели.
Требования к сотрудникам медиахолдинга
По мнению Приезжевой, современный медиахолдинг нуждается не просто в исполнителях, а в стратегических партнёрах, "медиа-атлетах", которые сочетают глубину эксперта, широту кругозора и зрелость бизнесмена. Она подчеркивает, что бизнес покупает не "вдохновение", а предсказуемый, масштабируемый и управляемый результат.
Развитие компетенций в условиях неопределённости
Приезжева определила ключевой вызов для современных управленцев как "парадокс одновременности" — необходимость принимать быстрые решения в условиях неопределённости, одновременно строя долгосрочные стратегии развития.
Тренды в требованиях к персоналу
Приезжева отмечает, что в медиаиндустрии происходит смещение фокуса при найме персонала: базовые знания остаются важны, но на первый план выходят развитые мягкие навыки, эмоциональный интеллект и эффективное взаимодействие в команде. Наиболее востребованные профессии — это те, что лежат на стыке креатива и цифровых технологий.
Признание и награды
Премия "Топ-1000 российских менеджеров" (2024)
В декабре 2024 года Антонина Приезжева стала победителем ежегодной премии "Топ-1000 российских менеджеров" в номинации "Лучший директор по персоналу". Премия присуждается выдающимся профессионалам российского бизнес-сообщества и является признанием лучших практик в области управления персоналом.
Премия ESG EXCELLENCE AWARD (2022)
Проект "PROфнавигатор" получил премию ESG EXCELLENCE AWARD в области корпоративной социальной ответственности. Эта премия вручается на Форуме "Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала".
Медаль "За заслуги"
Награждена медалью "За заслуги" Федеральной службы судебных приставов за вклад в развитие государственного сектора и профессионализм.
Публичные выступления и экспертная деятельность
Антонина Приезжева активно участвует в ведущих профессиональных форумах:
• Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) — регулярно выступает с докладами об актуальных вопросах управления персоналом
• Московский индустриальный медиафорум — активный участник, делится опытом в области удержания талантов
• Международный Муниципальный форум БРИКС (2025) — выступила на сессии о молодежном предпринимательстве
• Фестиваль креативных индустрий "Telling Stories" — участвовала в дискуссиях об эмоциональном интеллекте
• Студенческие карьерные форумы — активно взаимодействует с молодёжью
Экспертные интересы и область компетенции
Область профессиональной деятельности Антонины Приезжевой охватывает:
• Стратегическое управление персоналом в крупных корпорациях
• Развитие корпоративной культуры и организационное развитие
• Управление изменениями в условиях неопределённости
• Развитие лидерства и управленческих компетенций
• Эмоциональный интеллект в бизнесе
• Построение бренда работодателя
• Корпоративная социальная ответственность
• Профориентация молодежи и кадровая политика
• Развитие soft skills и адаптивности
• HR в креативных и медиаиндустриях
Личностные качества и стиль лидерства
На основе публичных высказываний и профессиональной деятельности можно выделить следующие характерные черты Антонины Приезжевой:
Аналитический ум — способность видеть психологические, правовые и организационные аспекты управления персоналом.
Гуманистический подход — убеждение в важности создания условий, при которых каждый сотрудник ощущает себя важным, нужным и услышанным.
Стратегическое мышление — умение связывать тактические HR-решения с долгосрочной стратегией компании.
Инновационность — готовность внедрять новые подходы и инструменты в управление персоналом.
Коммуникабельность — высокий уровень публичных выступлений и способность доносить сложные идеи.
Ответственность — понимание важности социальной роли крупной компании и инвестирования в будущее поколение.
Заключение
Антонина Приезжева представляет собой пример современного HR-лидера, который органично сочетает государственно-управленческий опыт, глубокие правовые знания и практические навыки управления большими организациями. Её инновативный подход к управлению персоналом, основанный на эмоциональном интеллекте и стратегическом видении, делает её одной из ведущих фигур в российской HR-индустрии.
Под её руководством Газпром-Медиа Холдинг развивает передовые практики в области управления талантами, корпоративной культуры и социальной ответственности. Её работа способствует привлечению и удержанию лучших специалистов в медиаиндустрии, развитию молодого поколения и укреплению позиции Холдинга как работодателя, привлекательного для талантливых профессионалов.
Открытые источники
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-zalog-raboty-talantlivyx-sotrudnikov-v-xoldinge-partnerstvo-korporativ
https://fcongress.forbes.ru/spikeryi/priezzheva-antonina
https://www.red-media.ru/news/91671/
https://www.red-media.ru/news/89807/
https://adindex.ru/tv/interview/314761.phtml
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzheva-stala-luchshim-direktorom-po-personalu-po-itogam-premii-top-1000-ross
https://hrsummit.ru/hrclubnews/02082023
https://www.cableman.ru/content/zamglavy-roskomnadzora-naznachena-antonina-priezzheva
https://rutube.ru/person/177318/
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-xoldingu-nuzny-ne-prosto-ispolniteli-a-strategiceskie-partnery
https://www.gazprom-media.com/ru/media/antonina-priezzeva-rasskazala-o-polze-i-pravilnom-razvitii-emocionalnogo-intellekta
https://www.gpmradio.ru/news-page/uid/43032
