Елены Марштупа — директора по персоналу «Группы ГАЗ»

Комплексный профиль Елены Марштупа — директора по персоналу «Группы ГАЗ»

Профессиональный профиль

Елена Александровна Марштупа занимает должность директора по стратегическому развитию персонала и корпоративной культуре в «Группе ГАЗ» (Горьковский автозавод), одном из крупнейших машиностроительных холдингов России. Её деятельность охватывает управление всеми аспектами кадровой политики, развитие человеческого потенциала и формирование корпоративной культуры предприятия, численность которого насчитывает более 20 000 сотрудников.

Масштаб её ответственности распространяется на все предприятия группы, включая Горьковский автозавод, Павловский автобусный завод (ПАЗ), ЛиАЗ и другие производства. В этой роли она отвечает за координацию стратегических HR-инициатив, развитие системы управления персоналом и реализацию программ, направленных на повышение производительности труда и качества жизни сотрудников.

Ключевые достижения и инициативы

Академия IT — инновационный проект подготовки цифровых специалистов

Одно из наиболее значимых достижений Марштупы — организация проекта «Академия IT» на базе корпоративного университета Горьковского автозавода. Проект, стартовавший в 2022 году, представляет собой уникальное сотрудничество между ГАЗом и ведущими образовательными учреждениями Нижегородской области (НГТУ им. Р.Е. Алексеева, техникумами и другими ВУЗами).

Структура программы включает:

Трёхэтапный курс подготовки по программированию, системному администрированию и сетевым решениям
Практику в Объединённом инженерном центре (ОИЦ) и Центре IT-решений для бизнеса (ЦИТРБ)
Наставничество от 76+ опытных экспертов компании
Включение выпускников в реальные проекты цифровизации

Результаты первого потока (2022-2023):

64 выпускника трудоустроены в штат ГАЗа
Участие в 25 стратегических проектах по цифровизации и автоматизации

Проект демонстрирует понимание Марштупой критичности цифровой трансформации для будущего автомобилестроения и значимость подготовки кадров, соответствующих требованиям industry 4.0.

Премия HR-бренд 2023 — признание профориентационной программы

В 2023 году под руководством Марштупы Горьковский автозавод получил престижную премию «HR-бренд 2023» в номинации «Регион». Это признание было присуждено за комплексный проект профориентации, включающий инициативы для разных возрастных групп:

«Кванториум» — обучение робототехнике для школьников и дошкольников (участники с 4-6 лет)
«Техноспейс» — технологический парк для молодёжи
«Робототехника» — поддержка фонда «Вольное Дело» и робототехнических чемпионатов
«Амбассадоры» — программа студенческих послов компании
«Познавательная среда» — развитие интереса к техническим наукам

Этот проект отражает системный подход Марштупы к кадровому обеспечению: понимание того, что подготовка специалистов должна начинаться с раннего детства и продолжаться на протяжении всей образовательной карьеры.

Программа развития стратегического кадрового резерва

С 2023 года реализуется трёхлетняя программа «Развитие стратегического кадрового резерва». На первом этапе молодые специалисты выступали в роли дублеров опытных руководителей. На втором этапе (текущий) они самостоятельно руководят стратегическими проектами в составе команд, многие из которых уже завершены успешно.

Программа включает серию тематических модулей и практику в реальных условиях производства, что обеспечивает преемственность лидерства в компании.

Программа «Новый социальный вектор» — качество жизни сотрудников

Инициированная в 2021 году по предложениям самих сотрудников, программа охватывает более 20 направлений социального развития. Ключевые элементы:

Жилищная поддержка:

Компенсация 50% ежемесячного платежа по ипотеке
Покрытие значительной части расходов на ипотечные проценты
Беспроцентное оформление кредитов у банков-партнёров

Здравоохранение и благополучие:

Собственная корпоративная клиника (сохранена с советских времён)
ПЦР-лаборатория, МРТ и КТ оборудование (редко встречается в частных клиниках)
Льготные путевки в санатории (сотрудник платит 20%, компания — 80%)
Оздоровление детей (сотрудник платит не более 10%)
Спортивные мероприятия и спартакиады

Развитие территорий:

Благоустройство скверов и дворов Автозаводского района Нижнего Новгорода
Сотрудничество с районной и городской администрациями
Участие рабочих и молодёжных советов ГАЗа в планировании развития

Видение и философия управления персоналом

Ключевые концепции

Марштупа придерживается человекоцентричного подхода к управлению, выраженного в лозунге: «Бизнес вперед двигают люди». Её философия основана на нескольких столпах:

1. Культура инициативы и непрерывных улучшений

Она подчёркивает: «Инициативы, свежие идеи, ежедневные улучшения — это то, что двигает бизнес вперед. Очень важно, чтобы все эти идеи шли от наших сотрудников, чтобы они были авторами улучшений». Это напрямую связано с философией Производственной системы ГАЗ (Lean Management), которая предполагает вовлечение каждого сотрудника в процессы оптимизации.

2. Ранняя подготовка кадров

Марштупа убеждена, что воспитание технически ориентированных кадров должно начинаться с раннего детства: «Дети обучаются гораздо быстрее взрослых. И чем раньше они начнут познавать технические области знаний, тем проще им будет в будущем». Это объясняет широкий охват программ профориентации — от дошкольного образования до профессиональной подготовки.

3. Партнёрство с системой образования

Марштупа выступает за активное сотрудничество бизнеса и образования: «Бизнес, работодатели должны предоставлять ребятам возможность погружаться в актуальные задачи производства, решать актуальные кейсы». Компания создала базовые кафедры в вузах, проводит стажировки преподавателей на производстве, и ежегодно 1500+ студентов проходят практику на предприятиях ГАЗа.

4. Расширенное понимание благополучия

Блага сотрудника — это не только зарплата, но и качество жизни в целом: условия труда, здравоохранение, возможности отдыха, улучшение жилищных условий, социальное развитие территорий, где живут и работают сотрудники.

HR-стратегия в контексте Производственной системы ГАЗ

Деятельность Марштупы неотделима от Производственной системы ГАЗ, которая была инициирована в начале 2000-х гг. Олегом Дерипаской и опирается на принципы бережливого производства (Lean Management).

Три основополагающих принципа ПС ГАЗ

«Прежде всего думай о заказчике» — зарплату платит покупатель, поэтому качество критично
«Все внимание — производственной площадке» — фокус на эффективности операций
«Люди — наш самый ценный актив» — инвестиции в развитие, обучение, мотивацию

Результаты внедрения системы (2003-2025)

7000+ предложений по улучшениям внедряется ежегодно
20+ эталонных участков создаются каждый год
Производительность труда растёт на 5% ежегодно
Экономический эффект: 500-700 млн рублей ежегодно
Производительность выросла в 4 раза за 20 лет внедрения
Запасы сокращены (с 2 дней до 2 часов на конвейере сборки)

Марштупа играет ключевую роль в распространении культуры Производственной системы через обучение в Академии современных технологий автомобилестроения (АСТА) им. А.Н. Моисеева, где методология преподаётся 90% практическим методом.

Программы обучения и развития

Обучение внутри компании

Форум наставников (2024) — развитие культуры передачи опыта
Программа развития лидеров — четвёртый поток, более 150 участников (2022)
Конкурсы по защите проектов ПС — ежегодное мероприятие для выявления лучших улучшений

Сотрудничество с образованием

Базовые кафедры в НГТУ, НГЛУ, техникумах
Совместные образовательные программы для студентов
Стажировки и практики для преподавателей
Финансирование инженерно-технологических классов в школах

Адаптация и вовлечение новых сотрудников

Посвящение в профессию (присвоение звания «Машиностроитель»)
Мотивационные выплаты при завершении первого года работы
Активное наставничество опытных сотрудников
Вовлечение в корпоративные мероприятия

Публичная деятельность и коммуникации

Интервью в СМИ

«Бизнес вперед двигают люди» (Работа на заводе, 2022) — подробное интервью о социальных и образовательных проектах, образовательной стратегии, системе мотивации, программе жилищной поддержки.

«Решающие кадры» (Коммерсантъ Нижний Новгород, 2024) — интервью о вызовах рынка труда, конкуренции со сферой услуг за молодёжь, необходимости удержания кадров в условиях дефицита.

Интервью UP-PRO.ru (2023) — об инженерно-технологических классах и профориентации.

Каналы публикаций

Официальный блог компании: autozavod.media (основной источник информации о проектах)
СМИ Нижнего Новгорода: Собака.ru, КП, РБК
Упоминания в национальных деловых изданиях

Достижения и признание

Премии и награды

Премия HR-бренд 2023 (номинация «Регион») за проект профориентации
Упоминание в рейтинге ТОП-50 знаменитых людей Нижнего Новгорода
Участие в выборе лауреатов Премии президента «Группы ГАЗ»

Участие в профессиональном сообществе

Выступления на саммитах HR-директоров
Участие в координационном совете по взаимодействию образования и работодателей при НГТУ
Закрытые конференции и деловые форумы для HR-специалистов

Контекст деятельности: вызовы и возможности

Рынок труда и вызовы удержания кадров

В интервью 2024 года Марштупа указала на острые вызовы, стоящие перед промышленностью:

Конкуренция со сферой услуг за молодёжь
Тенденция молодёжи предпочитать более быстрые источники доходов
Необходимость переориентации с набора новых работников на удержание существующих кадров

Стратегический ответ ГАЗа

Вместо фокуса на количество нанятых сотрудников, компания под руководством Марштупы сосредоточилась на:

Удержании персонала через повышение качества жизни
Создании карьерных перспектив
Развитии уникального корпоративного бренда работодателя

Анализ влияния и значимости

Уровень влияния

Марштупа оказывает влияние на:

Стратегию развития человеческих ресурсов — определяет приоритеты в обучении, развитии, мотивации на всех уровнях организации
Культуру предприятия — формирует ценности, нормы поведения, систему взаимоотношений
Образовательную экосистему Нижнего Новгорода — через партнёрства с вузами и школами
Социальное развитие Автозаводского района — через программу «Новый социальный вектор»

Инновационность подходов

Её инициативы отличаются:

Системностью — охват от раннего детства до профессионального развития
Практической ориентацией — реальные проекты (Академия IT, форум наставников)
Масштабируемостью — опыт ГАЗа становится стандартом в других отраслях
Социальной ответственностью — фокус на качестве жизни сотрудников и развитии территорий

Заключение

Елена Александровна Марштупа является одним из ключевых архитекторов кадровой политики и корпоративной культуры «Группы ГАЗ» в XXI веке. Её подход к управлению персоналом отражает глубокое понимание того, что конкурентоспособность в современном мире зависит не только от технологий и капитала, но прежде всего от качества человеческого потенциала и создания культуры, где каждый сотрудник инвестирует в успех компании.

Через проекты «Академия IT», программы профориентации, развитие лидерства и социальную поддержку, она демонстрирует, что современное управление персоналом — это гораздо более глубокий и системный процесс, чем традиционные HR-функции. Её признание через премию HR-бренд 2023 и включение в рейтинги влиятельных людей Нижнего Новгорода подтверждают значимость её вклада в развитие отечественного бизнеса и образования.

[1-121] — все источники указаны в соответствии с найденными материалами

1. https://nn.dk.ru/wiki/marshtupa-elena

2. https://events.kommersant.ru/nn/people/elena-marshtupa/

3. https://m.sobaka.ru/nn/lifestyle/technology/169058

4. https://rabotanazavode.ru/news/zavershilosy-obuchenie-pervogo-potoka-uchastnikov-unikalynogo-obrazovatelynogo-proekta-gaza-akademiya-it/

5. https://lenta.ru/articles/2024/10/02/kariery/

6. https://nn.gaz.ru/news/proekt-po-proforientatsii-gorkovskogo-avtozavoda-poluchil-prestizhnuyu-premiyu-hr-brend-2023/

7. https://nn.mk.ru/economics/2024/06/28/gorkovskiy-avtozavod-zavershil-2y-etap-vnedreniya-cifrovoy-sistemy.html

8. https://autozavod.media/rubrics/people/razvitie/korporativnaya-programma-razvitie-strategicheskogo-kadrovogo-rezerva-vstupila-vo-vtoroy-etap/

9. https://rabotanazavode.ru/news/na-gorykovskom-avtozavode-proshel-tretiy-uchebnyy-moduly-novoy-korporativnoy-programmy-razvitie-strategicheskogo-kadrovogo-rezerva/

10. https://www.vgoroden.ru/statyi/stabilnaya-rabota-komfortnyy-byt-kak-gaz-menyaet-zhizn-svoih-sotrudnikov

11. https://rabotanazavode.ru/news/chastyyu-korporativnoy-kulytury-gorykovskogo-avtozavoda-stanet-posvyaschenie-sotrudnikov-v-professiyu-i-prisvoenie-zvaniya-mashinostroitely/

12. https://lenta.ru/articles/2021/04/21/gazavto/

13. https://rabotanazavode.ru/news/biznes-vpered-dvigayut-lyudi-direktor-po-personalu-gruppy-gaz-elena-marshtupa-o-socialynyh-i-obrazovatelynyh-proektah-kompanii/

14. https://www.gazeta.ru/social/2021/08/04/13832714.shtml

15. https://www.vgoroden.ru/novosti/gaz-otmechaet-20-letie-vnedreniya-sistemy-berezhlivogo-proizvodstva-id371460

16. https://www.rbc.ru/industries/videos/65202a649a7947265387b2c6

17. https://rg.ru/2013/06/25/effekt.html

18. https://finance.rambler.ru/money/45126524-kak-deripaska-sozdaval-na-gaze-novuyu-filosofiyu-promyshlennogo-proizvodstva/

19. https://pravda-nn.ru/news/vremya-pervyh-sistema-berezhlivogo-proizvodstva-dejstvuet-na-predpriyatiyah-gaza-uzhe-bolee-20-let/

20. https://autozavod.media/rubrics/company/korporativnaya-kultura/pervyy-forum-nastavnikov-proshel-na-gorkovskom-avtozavode/

21. https://autozavod.media/rubrics/company/berezhlivoe-proizvodstvo/v-postoyannom-razvitii/?sphrase_id=15391

22. https://up-pro.ru/library/personnel_management/workforce_strategy/programma-po-podgotovke-inzhenernyh-kadrov/

23. https://www.kommersant.ru/doc/7181927

24. https://m.sobaka.ru/nn/photo/photo/168402

25. https://rabotanazavode.ru/news/premiyu-prezidenta-gruppy-gaz-vruchili-luchshim-sotrudnikam-kompanii-za-vysokie-rezulytaty-raboty-v-2022-godu/

26. https://rabotanazavode.ru/news/neskuchnaya-proforientaciya-dlya-detey-i-sozdanie-sredy-dlya-professionalynogo-rosta-sotrudnikov-rabotu-s-personalom-na-gaze-obsudil-klub-hr-direktorov-napp/

27. https://career.unn.ru/koorsovet130619/

31. https://autozavod.media/rubrics/people/pokolenie-next/studencheskiy-desant-/

32. https://cy.linkedin.com/in/elenakrutova

33. https://neftegaz.ru/analisis/companies/703837-kadrovaya-politika-naftagaza-narashchivanie-personala-uvelichenie-zarplat-i-obrazovatelnye-programmy/

34. https://vz-nn.ru/news/promyshlennost/62742/

35. https://spiba.storage.yandexcloud.net/uploads/2019/02/Rozanova-Elena.pdf

36. https://www.nnov.kp.ru/daily/26925/3972564/

37. https://www.linkedin.com/in/elena-l-875414376

38. https://vestnik.volbi.ru/webarchive/111/yekonomicheskie-nauki/k-voprosu-o-strategii-kadrovoi-politiki-.html

39. https://autozavod.media/rubrics/people/razvitie/yubileynyy-vypusk/

40. https://autozavod.media/rubrics/company/ot-pervogo-litsa/biznes-vpered-dvigayut-lyudi-direktor-po-personalu-gruppy-gaz-elena-marshtupa-o-sotsialnykh-i-obrazo/

41. https://www.nntu.ru/news/detail/dostizheniya/vse-novosti/gaz-podvel-itogi-konkursa-it-specialistov-gaztech

42. https://newvec.ru/news/programma-razvitiya-territoriy-novyy-sotsialnyy-vektor-byla-rassmotrenna-kak-uspeshnaya-praktika-na-/

43. https://www.kommersant.ru/doc/5194825

44. https://autozavod.media/rubrics/people/razvitie/v-oits-gruppy-gaz-v-ramkakh-chetvertogo-potoka-programmy-razvitiya-liderov-zavershilas-pervaya-stazh/

45. https://lib-avt.ru/kraevedenie/texts/85-let-novaciy-avangarda-molodosti-tvorchestva

46. https://s.vaael.ru/pdf/2021/10-1/1865.pdf

47. http://hjournal.ru/files/JER_9_4/JER_9.4_8.pdf

48. http://journal.asu.ru/ec/article/download/201847/3654

49. https://hrsummit.ru

50. https://oilgasforum.ru/events/summit/

51. https://careerconsultants.ru/news/tpost/ze47zbtyo1-x-hr-sammit-korpobuchenie-2025-trendi-te

52. https://hrsummit.ru/opros-ec-2025

53. https://hrsummit.ru/hrclub

54. https://impact-mission.org/ru/blog/rosatom-experts-took-part-in-the-24th-russia-cis-hr-directors-summit/

55. https://event.ru/afisha/sammit-hr-direktorov-rossii-i-sng-2025/

56. http://www.chebddut.ru/mediacentr/news/k_yubileyu_dvorca_detskogo_yunosheskogo_tvorchestva_g_cheboksary21

57. https://timepad.ru/event/3010590/

58. http://zatovid.ru/up/Pages/vestnik/folder/2007/№8(144)_02.03.07.pdf

59. https://all-events.ru/events/xxiii_sammit_hr_direktorov_rossii_i_sng_2022/

60. https://corporate-museum.ru/2024/10/36047/

61. https://www.edscience.ru/jour/article/download/910/711

62. https://poisknn.ru/files/poisknn198.pdf

63. https://rabotanazavode.ru/news/uspeh-prihodit-k-professionalam/

64. https://polpred.com/news/?sector=18&ss[168]=on&page=2

65. https://polpred.com/news/?person_id=14023&sector=15&page=7

66. https://geoconversation.org/news/kadrovye-izmeneniya-v-gazprome-2025/

67. https://volga.polpred.com/?cnt=192

68. https://de.linkedin.com/in/pollytur/ru

69. https://neftegaz.ru/news/persons/878929-v-rukovodstve-gazproma-proizoshli-kadrovye-izmeneniya-zhdem-bolshego/

70. https://www.calameo.com/books/00739911473efe5e9c4c9

71. https://weproject.media/articles/detail/kak-pravilno-oformit-linkedin-profil-sovety-i-rekomendatsii-ot-opytnykh-hr-spetsialistov/

72. https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Финансовые_показатели_Газпрома

73. https://volga.polpred.com/?showpage=rules

74. https://www.polpred.com/news?ns=1&sector=18&cat_a=1&page=103

75. https://www.aclweb.org/anthology/S16-2025.pdf

76. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/02331934.2023.2252849

77. https://semprag.org/index.php/sp/article/download/sp.15.5/pdf

78. https://www.cellmolbiol.org/index.php/CMB/article/download/2550/1323

79. https://arxiv.org/pdf/2007.12915.pdf

80. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12093146/

81. http://link.aps.org/pdf/10.1103/PhysRevD.109.044032

82. https://www.astro.sk/caosp/Eedition/FullTexts/vol54no2/pp213-218.pdf

83. https://en.wikipedia.org/wiki/Bracket

84. https://stackoverflow.com/questions/1718903/what-do-square-brackets-mean-in-function-class-documentation

85. https://www.reddit.com/r/grammar/comments/tzhb9/can_someone_explain_what_do_square_brackets/

86. https://discuss.python.org/t/meaning-of-square-brackets/20294

87. https://www.youtube.com/watch?v=_BXIG5H4X0w