Евгений Браулов - начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД»

Евгений Браулов представляет собой образец современного HR-лидера, который синтезирует традиционные HR-функции с инновационными технологиями и социальной ориентацией. Его портрет может быть интересен для HR-специалистов, изучающих:

• Практики цифровой трансформации кадровых функций в крупных организациях
• Интеграцию социальной ответственности в кадровую стратегию
• Управление информированием и коммуникациями в условиях масштабных организаций
• Молодёжную политику и профориентацию в промышленном секторе

Браулов обладает серьёзной академической подготовкой, которая выходит за рамки традиционного HR-образования. Он окончил Санкт-Петербургский государственный университет и имеет степень кандидата экономических наук, что указывает на аналитические компетенции и исследовательский подход к решению проблем управления персоналом. Дополнительно Браулов обладает двумя степенями MBA, что свидетельствует о его приверженности постоянному развитию и международным практикам управления.​​

Сочетание экономического образования и двойных МВА-дипломов позиционирует Браулова как специалиста, способного интегрировать стратегический бизнес-подход к кадровым вопросам, что критически важно для масштабной организации, какой является РЖД.

Браулов обладает экстенсивным опытом в железнодорожной отрасли, занимаясь кадровой работой на протяжении 14 лет, из которых более 10 лет — в Департаменте управления персоналом РЖД. Эта длительная специализация в одной организации и функции указывает на глубокое понимание специфики железнодорожного сектора, его трудовых отношений и уникальных кадровых вызовов.​

Его предыдущие должности — от должности, связанной с информационным и аналитическим обеспечением управления персоналом, до первого заместителя — демонстрируют его участие в ключевых стратегических инициативах отдела на протяжении многих лет.​

Браулов является инициатором и основным функциональным заказчиком одного из самых крупных цифровых проектов в сфере управления персоналом РЖД — Сервисного портала работника. Проект, запущенный в 2017 году, демонстрирует масштаб и инновационность его видения:​

Этот проект свидетельствует о способности Браулова не только видеть потребности организации, но и управлять сложной многолетней трансформацией, объединяя внутреннюю экспертизу с внешними компетенциями в области IT-архитектуры и дизайна UX/UI.

На выступлении в рамках HR SUMMIT 2022 Браулов выделил информирование как приоритетное направление:​

Его подход основан на убеждении, что в условиях вызовов и неопределённости коммуникация и информирование становятся инструментом социальной стабилизации в коллективах.

В условиях вызовов 2022 года Браулов акцентировал внимание на социальной ответственности РЖД:

Браулов определяет работу с молодёжью как ключевой вектор кадровой политики РЖД. Под его руководством координируются масштабные профориентационные проекты:​

Его видение заключается в том, что компания должна создать условия для привлечения и удержания молодых талантов в отрасли, формируя долгосрочный кадровый потенциал.

На основе доступной информации о деятельности Браулова можно выделить следующие характеристики его управленческого подхода:

Проектно-ориентированный подход: Способность инициировать и управлять крупными трансформационными проектами с чётким пониманием бизнес-целей и технологических решений.

Стейкхолдер-менеджмент: Опыт работы с множеством заинтересованных сторон — от IT-отделов до операционных подразделений и профсоюзов — для обеспечения консенсуса и коллективной поддержки инициатив.

Data-driven decision making: Проведение исследований для определения приоритизации, сбор обратной связи и использование аналитики для оптимизации HR-процессов.​

Социальное лидерство: Акцент на социальной ответственности и заботе о благополучии работников как неотъемлемой части управленческой философии.

Назначение Евгения Браулова начальником Департамента управления персоналом происходит в контексте ускорения цифровой трансформации РЖД и усиления роли кадровой функции в стратегии развития компании. Его предшественник Сергей Саратов, возглавлявший департамент, был повышен до должности заместителя руководителя РЖД, что свидетельствует о возрастающем влиянии блока управления персоналом на общекорпоративную стратегию.​

В условиях вызовов кадрового голода в отрасли, необходимости привлечения молодых специалистов и трансформации производственных отношений на фоне цифровизации, выбор Браулова демонстрирует приверженность РЖД инновационному подходу к управлению человеческим капиталом.

Источники:

1.https://www.semanticscholar.org/paper/734b2fc91eab609e8c2866d632c5fbb2344f3387

2.https://www.semanticscholar.org/paper/a7872d9fc1ed93f260c8b1a38e320f6a221a5bf0

3.https://www.semanticscholar.org/paper/49cc10728f9a4dd4c37a82d1da15b7163b0de499

4.http://doi.viniti.ru/10.36535/0236-1914-2024-05-1

5.http://doi.viniti.ru/10.36535/0236-1914-2024-06-3

6.https://ecotrends.ru/index.php/eco/article/view/4473

7.https://www.semanticscholar.org/paper/054db381824ed6646f96f88cb89aad92eafa3704

8.https://www.semanticscholar.org/paper/10319bdbc3eb0ce9efd6e5ea7fcda43edafd121e

9.https://mirtr.elpub.ru/jour/article/download/1773/2200

10.https://mirtr.elpub.ru/jour/article/download/1774/2202

11.https://mrj.ima-press.net/mrj/article/download/590/576

12.https://namvd.editorum.ru/en/storage/download/40166

13.https://vest.rea.ru/jour/article/download/468/429

14.http://journal.vsuwt.ru/index.php/jwt/article/download/131/99

15.http://vital.lib.tsu.ru/vital/access/services/Download/koha:001000976/SOURCE1

16.https://vestnik.guu.ru/jour/article/download/885/308

17.https://company.rzd.ru/ru/9263/page/105554?id=210

18.https://vk.com/wall-188496954_8185

19.https://company.rzd.ru/ru/9401/page/78314?id=221477

20. https://scbist.com/vydayuschiesya-lyudi/62444-braulov-evgenii-yurevich.html

21.https://seanews.ru/2025/02/18/ru-naznachenie-v-rzhd-4/

22.http://gudok.ru/news/?ID=1696581

23.https://rzdtv.ru/2025/02/17/novoe-naznachenie-evgenij-braulov/

24. https://vk.com/wall-189877718_199309

25.https://www.youtube.com/watch?v=xY0GROEkCjk

26. http://journal.asu.ru/ec/article/download/201847/3654

27.https://rzdtv.ru/2024/06/08/mediadepo-socialno-kadrovyj-blok-rzhd-evgenij-braulov/

28. https://gudok.ru/newspaper/?ID=1655957&archive=2024.01.25

29. https://sr2023.rzd.ru/pdf/csr/ru/social-aspect_social-personnel-policy_social-support.pdf

30. https://www.universitetrzd.ru/magazines/vypusk-1-12-2025/inzhenery-transporta-proekty-nastoyashchego-i-budushchego/

31.https://poliklinikayk.kz/index.php/ru/2018-01-21-12-49-22/korporativnye-dokumenty/kadrovaya-politika

32.https://sr2022.rzd.ru/ru/social-aspect/employee-development/social-support

33.https://privzd.rzd.ru/ru/4606

34.https://profkadrovik.ru/articles/local-acts/bases-of-work-with-personnel-personnel-policy-of-the-organization/

35.https://scbist.com/wiki/15300-programma-oao-rzhd-molodye-professionaly.html

36.https://manager.bobrodobro.ru/30165

37.http://thehrd.ru/articles/kak-rzhd-sozdala-i-razvivaet-servisnyj-portal-dlja-sotrudnikov/

38. http://www.gudok.ru/newspaper/?ID=1713875&archive=2025.07.08