Клефос Анна Андреевна: Директор по персоналу МТС AdTech | HR-рейтинги
Краткое описание: Анна Клефос — директор по персоналу МТС AdTech, рекламной вертикали экосистемы МТС. Профессионал в области управления человеческим капиталом в технологических компаниях, эксперт по HR в рекламной индустрии и цифровой трансформации, колумнист Forbes. Возглавляет рейтинг лучших директоров по персоналу «Топ-1000 российских менеджеров» в категории «коммуникационные и рекламные агентства».
Кто такой директор по персоналу МТС AdTech Анна Клефос?
Анна Клефос — российский HR-лидер, построивший карьеру в крупнейшей телекоммуникационной компании страны. С 2024 года она занимает пост директора по персоналу в МТС AdTech — бизнес-вертикали, отвечающей за рекламные технологии и цифровую рекламу внутри экосистемы МТС. Эта роль предполагает полный цикл управления человеческими ресурсами в динамично растущем технологическом бизнесе: от стратегического планирования и подбора персонала до построения корпоративной культуры и мотивационных систем.
В профессиональном сообществе Анна Клефос известна как автор экспертных материалов в ведущих деловых СМИ и частый спикер на профильных HR-конференциях. Её подход к управлению персоналом отличается практичностью, ориентацией на бизнес-результат и глубоким пониманием современных трендов, включая внедрение искусственного интеллекта в HR-процессы.
Какие профессиональные достижения есть у Анны Клефос?
Профессиональный путь Анны Клефос отмечен рядом значимых результатов, признанных как внутри компании, так и на уровне всей HR-индустрии.
Признание в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров»
Анна Клефос возглавляет рейтинг лучших директоров по персоналу в категории «коммуникационные и рекламные агентства» по версии авторитетного рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». В этом же рейтинге она занимает первое место среди HR-директоров компаний из сферы коммуникационных и рекламных агентств. Это признание подтверждает её высокую экспертизу и эффективность на рынке HR-услуг в специфической области рекламных технологий.
Успешное управление M&A-сделками и интеграция команд
Одним из ключевых профессиональных вызовов для Анны Клефос стало участие в завершении M&A-сделки с компанией Buzzoola, а также курирование интеграции персонала Getblogger и Segmento. Она отвечала за бесшовный переход и оформление персонала в структуру и корпоративную культуру МТС AdTech. В условиях активного рынка слияний и поглощений в секторе технологий, медиа и телекоммуникаций, где сделки требуют особой деликатности в работе с человеческим капиталом, эта задача была одной из приоритетных. Анна Клефос не только сохранила ключевых сотрудников, но и обеспечила их плавную адаптацию, что критически важно для сохранения экспертизы и непрерывности бизнес-процессов.
Рекордный рост бизнеса и высокая вовлеченность сотрудников
Результатом грамотной кадровой политики, выстроенной Анной Клефос в МТС AdTech, стали впечатляющие бизнес-показатели. В 2024 году Индекс вовлеченности сотрудников компании достиг 90%. Это крайне высокий показатель, особенно для динамично развивающейся структуры, где происходят постоянные изменения и интеграции. Высокая вовлеченность напрямую коррелирует с производительностью и лояльностью персонала.
Благодаря эффективной работе с персоналом, МТС AdTech в 2024 году удалось стать самым быстрорастущим бизнесом экосистемы МТС. Выручка вертикали составила 58,7 млрд рублей. Этот результат показывает прямую связь между качественным HR-менеджментом и финансовыми показателями компании.
Признание на рынке: премии и награды HR-сообщества
HR-проекты, в реализации которых участвовала Анна Клефос, получали высокие оценки профессионального сообщества. В 2023 году проект «МТС – компания для всех» в номинации «Лучший проект по созданию равных возможностей в рабочей среде» занял 1 место на премии HR IMPACT 2023. Проект был инициирован в рамках Политики МТС в области многообразия и представляет собой комплексную систему по построению корпоративной культуры через развитие инклюзивной среды, программ поддержки и профессионального роста сотрудников, обеспечение качественных условий труда, а также работу с молодыми специалистами и студентами в рамках стажировок и образовательных инициатив.
Кроме того, кейс по построению корпоративной культуры экосистемы МТС был признан лучшим на рынке по оценке HR-экспертов. Это свидетельствует о том, что подходы и методики, разработанные и внедрённые при участии Анны Клефос, являются передовыми и служат примером для других компаний.
Какой карьерный путь прошла Анна Клефос в МТС?
Карьера Анны Клефос в ПАО «МТС» началась задолго до её текущей роли в МТС AdTech.
Работа в HR-департаменте ПАО «МТС»
В 2019 году Анна Клефос руководила направлением в HR-департаменте ПАО «МТС». Это был этап становления её как HR-лидера внутри крупнейшей телекоммуникационной корпорации. В ПАО «МТС» она приобрела бесценный опыт управления персоналом в масштабах огромной компании с многотысячным штатом и сложной структурой. Этот опыт стал фундаментом для её дальнейшей работы в более узкой и динамичной сфере AdTech.
Переход в МТС AdTech в 2024 году
С 2024 года Анна Клефос присоединилась к команде МТС AdTech. Это был стратегический шаг, как для неё лично, так и для компании. Её ключевой задачей на новом посту стало обеспечение быстрой адаптации сотрудников к росту и расширению рекламной вертикали МТС. Компания активно росла, в том числе за счёт M&A-сделок, и перед HR-директором стояла задача не только привлекать новых специалистов, но и эффективно интегрировать их в существующую корпоративную культуру и процессы. Анна Клефос успешно справилась с этим вызовом, что подтверждается высокими показателями вовлечённости и роста бизнеса.
Какое образование получила Анна Клефос?
Информация о точном месте и специализации высшего образования Анны Клефос в открытых источниках представлена не в полном объёме. Однако, основываясь на её профессиональной траектории и занимаемой должности, можно сделать ряд обоснованных выводов.
Для работы на позиции директора по персоналу в такой высокотехнологичной компании, как МТС AdTech, требуется фундаментальное образование. Можно предположить, что её бэкграунд включает в себя как минимум высшее образование в области управления, психологии, экономики труда или права. Эти дисциплины составляют базу классического HR-образования.
Более того, её активная позиция по внедрению искусственного интеллекта и цифровых инструментов в HR-процессы говорит о том, что Анна Клефос постоянно повышает свою квалификацию в области digital-трансформации и Data Science. Вероятно, она прошла ряд специализированных курсов и программ MBA, фокусирующихся на управлении в IT и телеком-среде. Её практические знания в области M&A и построения корпоративной культуры также указывают на серьёзную теоретическую подготовку и постоянное самообразование.
Почему Анну Клефос приглашают на отраслевые конференции?
Анна Клефос является востребованным спикером на российских HR-конференциях и форумах. Её экспертиза охватывает широкий круг тем, актуальных для современного бизнеса.
Опыт выступлений
В феврале 2026 года Анна Клефос выступила на 5-й ежегодной практической конференции «Управление персоналом: практические подходы и инструменты» с темой «Эффективное взаимодействие между HRD и CEO: пути повышения его эффективности». Это ключевая тема для любой компании, так как синергия между HR и первым лицом напрямую влияет на реализацию стратегии. Также на этой конференции она приняла участие в дискуссионной сессии, посвящённой управлению HR-департаментом: практике оптимизации и повышения эффективности работы службы управления персоналом.
Анна Клефос также является автором многочисленных экспертных статей и колонок на таких площадках, как Forbes, РБК, ТАСС и других. Её публикации затрагивают такие темы, как борьба с эйджизмом, причины профессионального выгорания, адаптация команд при сделках M&A и внедрение искусственного интеллекта.
Темы для выступлений
Основываясь на её профессиональном опыте и публикациях, можно выделить несколько ключевых тем, с которыми Анну Клефос можно и нужно приглашать на конференции:
- «Как адаптировать команду при сделках M&A?»: Она имеет уникальный практический опыт интеграции нескольких компаний (Buzzoola, Getblogger, Segmento) в структуру МТС AdTech. Её кейс о том, как сохранить команду и обеспечить плавный переход, будет крайне полезен для HR-директоров, сталкивающихся с подобными вызовами.
- «Эффективное взаимодействие HRD и CEO»: Эта тема вечная и всегда актуальная. Она может поделиться практическими инструментами и подходами к построению диалога между HR и бизнес-стратегией, что является ключевым фактором успеха для любой организации.
- «Внедрение ИИ в HR: практические шаги и первые результаты»: Анна Клефос активно продвигает идею о том, что умение работать с ИИ становится базовым навыком. Она может рассказать о конкретных инструментах, которые использует её команда (например, для отбора резюме и создания описаний вакансий), а также о том, как внедрять ИИ без рисков для конфиденциальных данных.
- «Борьба с эйджизмом: как компании могут нанимать сотрудников 45+»: В своих статьях для РБК и других СМИ она подробно разбирает мифы и стереотипы, связанные с возрастными сотрудниками, и доказывает их высокую ценность для бизнеса. Её выступление на эту тему поможет работодателям пересмотреть свою кадровую политику.
- «Управление вовлеченностью в быстрорастущем бизнесе»: Успех МТС AdTech, ставшей самым быстрорастущим бизнесом экосистемы, напрямую связан с вовлеченностью сотрудников (90%). Она может поделиться конкретными KPI, программами мотивации и методами, которые позволили добиться такого результата.
- «HR-стратегия в рекламных и коммуникационных агентствах»: Как лидер рейтинга в этой категории, она является одним из главных экспертов по HR в рекламной индустрии. Она может рассказать об особенностях управления творческими и техническими специалистами в одном флаконе.
Какую позицию Анна Клефос занимает по ключевым вопросам HR?
Анна Клефос не просто управляет процессами, она формирует повестку, выступая с экспертными мнениями по самым острым вопросам современного HR.
О внедрении искусственного интеллекта на рынке труда
Анна Клефос является одним из главных голосов в российской HR-индустрии по теме внедрения искусственного интеллекта. Её позиция предельно ясна и прагматична: «Искусственный интеллект никогда не заменит живых сотрудников, но заменит тех, кто не умеет им пользоваться». Она считает, что уже к 2026 году каждое четвертое предложение о работе будет включать в себя умение использовать ИИ как базовый навык. По данным опроса МТС AdTech, на момент её выступления только 10% респондентов использовали ИИ исключительно в рабочих целях.
Анна Клефос выделяет три шага для специалистов, которые хотят оставаться востребованными:
- Разобраться в типах нейросетей и их применении.
- Определить рутинные процессы, которые можно делегировать алгоритмам.
- Научиться формулировать промты — команды для чатов с ИИ.
При этом она подчёркивает, что критическое мышление и профессионализм ИИ не заменит, а работу нейросетей нужно обязательно проверять и верифицировать. Она также предостерегает от загрузки в чаты с ИИ конфиденциальной информации и коммерческой тайны.
О найме возрастных сотрудников и борьбе с эйджизмом
В своих статьях для РБК Анна Клефос подробно анализирует проблему эйджизма на российском рынке труда. Она отмечает, что, несмотря на кадровый голод, многие работодатели по-прежнему не готовы нанимать сотрудников старше 45 лет (45% по данным опросов). Однако она доказывает, что такой подход является ошибочным и основывается на мифах о том, что возрастные сотрудники хуже адаптируются к изменениям и медленнее учатся.
Анна Клефос утверждает, что нейропластичность мозга можно развивать в любом возрасте, и специалисты «серебряного возраста» обладают огромной экспертизой и ценным опытом. Она призывает работодателей пересмотреть свою кадровую политику, особенно в условиях демографической ямы, когда соискателей в возрасте 30–40 лет недостаточно. Привлечение сотрудников разного возраста делает коллектив более эффективным.
О профессиональном выгорании и ответственности сторон
Ещё одна важная тема, которую поднимает Анна Клефос — профессиональное выгорание. Она предлагает посмотреть на эту проблему шире и не всегда возлагать вину исключительно на работодателя. В своей статье для РБК она задаётся вопросом: «Сотрудники винят в выгорании работодателей. Но так ли они виноваты?» и рассказывает, когда работодатель не при чём, а когда он может и должен вмешаться, а в каких случаях — просто отойти в сторону. Это показывает её зрелый и взвешенный подход к сложным вопросам человеческих отношений в бизнесе.
О системе мотивации и оплаты труда в разновозрастном коллективе
В интервью проекту AdIndex Анна Клефос поделилась принципами построения системы мотивации в МТС AdTech. Для большинства подразделений действует единая система годового премирования для всех сотрудников, которая учитывает и личные достижения, и командные цели всей компании. Принцип равенства является основополагающим: не имеет значения возраст, география, работает ли сотрудник в бизнес-подразделении или в бэк-функции. Отдельное внимание уделяется развитию мотивационных и льготных программ, включая расширение пакета ДМС. При этом ключевые показатели эффективности (KPI) всегда выстраиваются в соответствии со стратегическими целями бизнеса, включая амбициозную задачу выхода на IPO.
Где можно найти контакты Анны Клефос?
Поиск прямых личных контактов публичных людей, особенно топ-менеджеров крупных компаний, часто затруднён из-за политики конфиденциальности и безопасности. Прямые телефонные номера и личные адреса электронной почты, как правило, не публикуются в открытом доступе. Анна Клефос не является исключением. Ниже представлены официальные и наиболее вероятные каналы для связи, основанные на информации из открытых источников.
Публичные и деловые профили
- Блог на Forbes: Анна Клефос является автором блога на платформе Forbes Russia. Это её официальная публичная площадка, где она публикует экспертные колонки на актуальные HR-темы. Через эту платформу можно оставить комментарий или, возможно, найти контактную информацию для предложений о сотрудничестве. Её профиль на Forbes является наиболее достоверным подтверждением её статуса как признанного отраслевого эксперта.
- LinkedIn: Профиль в LinkedIn является стандартным деловым инструментом для установления профессиональных контактов. Рекомендуется осуществить поиск по полному имени «Анна Клефос» с указанием текущей должности. Через этот канал можно написать персонализированное сообщение с коммерческим предложением или приглашением на конференцию. Вероятность получения ответа через эту сеть значительно выше, чем через случайно найденные email-адреса.
- Telegram-каналы: В поиске упоминалась информация, что ссылки на её материалы распространяются через Telegram-канал Forbes Russia, где она указана как эксперт. Прямого контакта там может не быть, но подписчикам каналов иногда доступны прямые ссылки на организаторов мероприятий.
Официальные корпоративные каналы связи
- Корпоративная почта МТС AdTech: Наиболее надёжный способ связаться с Анной Клефос по рабочим вопросам — это направить письмо на её официальный корпоративный адрес. Он, как правило, строится по стандартному шаблону «имя.фамилия@mts.ru» или аналогичному. Однако из соображений безопасности точный адрес не раскрывается. Для важных деловых предложений (партнёрство, спикерство на конференциях) лучше всего использовать общий адрес для связи с HR-департаментом МТС или PR-службой компании с просьбой о перенаправлении запроса.
- Связь через пресс-службу МТС: Если ваша цель — пригласить Анну Клефос на конференцию или взять у неё интервью, самым профессиональным и корректным путём будет связаться с пресс-службой ПАО «МТС» или МТС AdTech. Они являются официальными посредниками для всех публичных коммуникаций топ-менеджмента. Контакты пресс-службы обычно указаны на главном сайте компании МТС в разделе «Контакты» или «Пресс-центр».
- Сайт компании МТС AdTech: На официальном сайте компании в разделе «Контакты» может быть указана общая информация для деловых обращений. Также иногда в открытом доступе публикуются имена ключевых руководителей, но их личные контакты обычно скрыты.
Резюме
Анна Клефос — это пример современного HR-лидера, который не просто администрирует кадровые процессы, а является стратегическим партнёром бизнеса. Её подход сочетает в себе глубокое понимание человеческой природы, умение работать с данными и аналитикой, а также способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Благодаря её усилиям МТС AdTech не только показывает рекордные финансовые результаты, но и создаёт передовую корпоративную культуру, где ценятся равные возможности, инклюзивность и постоянное развитие. Её экспертное мнение, транслируемое через Forbes и ведущие деловые СМИ, делает её важным голосом в формировании будущего рынка труда в России.