Алексей Чугунов лидер по развитию и обеспечению информационной безопасности ПАО «Ростелеком» | HR-рейтинги
Алексей Чугунов - Вице-президент по развитию и обеспечению ИБ Ростелеком
Персона: Алексей Чугунов Должность: Вице - президент по развитию и обеспечению информационной безопасности ПАО «Ростелеком» Индустрия: IT - информационные технологии Город: Москва Исследование: Аналитическое агентство "HR-рейтинги" Автор: Самойленко Геннадий Дата публикации: Январь 2026
Алексей Чугунов — стратегический лидер с 25-летним опытом в области информационных технологий и кибербезопасности, занимающий позицию вице-президента в крупнейшем российском интегрированном провайдере цифровых услуг ПАО «Ростелеком» с 2022 года. Его карьера охватывает работу с критической инфраструктурой государственного уровня, управление холдинговыми структурами и стратегическое развитие независимости от импортных технологий.
Образовательная база
Чугунов окончил Казанский университет в 1997 году по направлению «Радиофизика и электроника», что определило его глубокое понимание технических основ защиты информации. Дополнительное образование в области психологии и правового регулирования закупок позволило ему развить навыки управления человеческими факторами и государственным взаимодействием.
Карьерный путь и ключевые достижения
Период 1: Критическая инфраструктура государства (до 2009 г.)
На начальном этапе карьеры в ОАО «АйСиЭл – КПО ВС» Чугунов реализовал один из своих значимых проектов — создание защищенной сети для Министерства обороны Российской Федерации, обслуживающей более 20,000 пользователей. Этот проект заложил основу его понимания требований к безопасности систем государственного уровня и управлению масштабными инфраструктурными решениями.
Период 2: Государственная цифровизация (2009–2013)
В ООО «НПО ВС» Чугунов возглавил ИТ-направление, где осуществил реализацию системы паспортно-визовых документов для МВД России — проект критического значения для национальной безопасности. Данный опыт продемонстрировал его способность руководить сложными системами с высокими требованиями к надежности, соответствию регуляторным стандартам и управлению рисками.
Период 3: Коммерческий рост и экспортная деятельность (2013–2022)
Наиболее продуктивный период связан с работой в ООО «РусАйтиЭкспорт», где Чугунов занимал позицию руководителя направления информационной безопасности и осуществил несколько ключевых инициатив:
Создание Центра компетенции по ИБ: структурирование команды экспертов для развития передовых практик и консалтинговых услуг
Международная экспертиза: успешное руководство ИБ-проектами в семи странах, что указывает на высокий уровень кросс-культурной компетентности и способность адаптировать решения под региональные требования
Портфельное управление: реализация более 55 крупных ИТ-проектов различного масштаба в течение карьеры
Работа в ПАО «Интер РАО» (энергетический холдинг) расширила его опыт управления ИБ в холдинговых структурах:
Разработка и внедрение комплексной Программы развития ИБ для энергетического холдинга
Реализация масштабных систем ИБ в центрах обработки данных (ЦОД) с высокими требованиями к надежности
Период 4: Стратегическое лидерство в телекоме (2022 – настоящее время)
С 2022 года Чугунов занимает должность вице-президента по развитию и обеспечению информационной безопасности ПАО «Ростелеком» — крупнейшего интегрированного провайдера цифровых услуг в России, охватывающего более 12,6 млн клиентов высокоскоростного интернета и 48 млн абонентов мобильной связи
Основные компетенции и области экспертизы
Стратегическое управление информационной безопасностью
Чугунов демонстрирует глубокую компетентность в разработке и реализации долгосрочных стратегий безопасности в крупных холдинговых структурах. Его опыт охватывает управление ИБ в организациях со сложной матричной структурой, где требуется согласование единых принципов с учетом специфики различных бизнес-направлений. В «Ростелекоме» он реализует стратегию импортозамещения, начатую в 2018 году, и управляет функцией ИБ для более чем 100 дочерних компаний с разными требованиями, что требует системного и гибкого подхода к развитию компетенций.
Импортозамещение технологий и технологическая независимость
Одна из ключевых сфер экспертизы Чугунова — разработка архитектуры и стратегии безопасности на основе отечественных решений. Под его руководством реализуется переход на 100% российское программное обеспечение для критической инфраструктуры с получением соответствующих сертификатов ФСТЭК. Его подход предполагает последовательное вытеснение устаревшего импортного ПО, которое невозможно обновить по причинам санкций и кибербезопасности, при одновременном накоплении практического опыта эксплуатации российских ИБ-решений в высоконагруженных средах. Чугунов открыто артикулирует как достигнутые результаты, так и вызовы — например, необходимость формирования сбалансированного рынка отечественных решений для конкуренции и гибкости ценообразования.
Проектное управление и портфельный менеджмент
За карьеру Чугунов руководил реализацией более 55 крупных ИТ-проектов различного масштаба, включая системы государственного уровня (система паспортно-визовых документов для МВД России), международные инициативы (проекты в семи странах) и масштабные инфраструктурные преобразования в холдинговых структурах. Его опыт демонстрирует способность управлять комплексными техническими решениями, обеспечивать согласованность между подразделениями и поддерживать график реализации при работе с высокими требованиями к надежности и соответствию регуляторным стандартам.
Управление цепочками поставок и экосистемой партнеров
В современном контексте Чугунов развивает компетентность в управлении рисками безопасности в экосистеме подрядчиков и партнеров. После инцидента в январе 2025 года с целевой кибератакой через одного из подрядчиков он инициировал пересмотр политики взаимодействия с партнерами, учитывая, что 23% всех атак на компанию происходят именно через эту векторы. Его подход предполагает многоуровневый контроль: юридические требования, технический контроль инфраструктуры партнеров и регулярную проверку их надежности, а также усиленную коммуникацию требований безопасности.
Государственное взаимодействие и работа с регуляторами
Чугунов имеет обширный опыт взаимодействия с государственными органами — ФСБ, ФСТЭК, МВД, ФМС, другими регуляторами в сфере информационной безопасности и критической инфраструктуры. Его компетентность охватывает процессы сертификации, прохождение аудитов безопасности, соответствие нормативным требованиям, а также участие в формировании государственной политики. Он демонстрирует способность артикулировать бизнес-интересы компании в диалоге с регулирующими органами и искать консенсусные решения.
Кибербезопасность: операционная деятельность и аналитика угроз
Компетентность в области кибербезопасности охватывает аудиты инфраструктуры, анализ возникающих угроз, расследование инцидентов и разработку защитных мер. Чугунов постоянно анализирует эволюцию киберугроз — от массовых DDoS-атак к целевым координированным операциям, что определяет приоритеты в распределении ресурсов безопасности. Его экспертиза включает понимание современных векторов атак, включая использование ИИ как инструмента злоумышленников, и разработку соответствующих защитных стратегий.
Развитие культуры информационной безопасности и образование
Чугунов активно развивает компетентность в построении киберкультуры на организационном и общественном уровне. Это выражается в создании и руководстве Школой CISO для развития лидерского потенциала руководителей команд ИБ, разработке программ киберпросвещения для граждан всех возрастов (инициатива получила признание в виде премии «Киберпросвет 2024»), а также в продвижении концепции цифровой гигиены как культурной практики, начиная с детского возраста. Его подход предполагает переход от восприятия безопасности как ограничения к пониманию её как драйвера конкурентоспособности и основы доверия в цифровом пространстве.
Управление искусственным интеллектом в контексте безопасности
Актуальная и развивающаяся компетентность — понимание рисков внедрения ИИ в организационные процессы и стратегии их минимизации. Чугунов выделяет три ключевых риска: утечки данных (загрузка персональной информации в нейросети), достоверность (риск генерирования ложной информации) и использование ИИ как вектора атак (загрузка вредоносного кода в модели). Его стратегия предполагает точечную систему безопасности, адаптированную под каждый риск — защиту пользователя от рисков ИИ и защиту самой нейросети от пользователя.
Государственная политика и нормативно-правовое регулирование
Чугунов формирует позицию, основанную на глубоком понимании экосистемы регулирования. Он выступает за оптимизацию существующей системы регулирования информационной безопасности через централизованную координацию между регуляторами, унификацию требований в нормотворчестве и сертификации, создание единого окна для бизнеса и ускорение процессов аттестации. Его позиция — не требуется создание новых ведомств, а необходима слаженная работа существующих органов, что демонстрирует практический, нежели бюрократический подход к решению системных проблем.
Эти компетенции, рассмотренные в совокупности, позволяют Чугунову функционировать как стратегическому лидеру, способному одновременно управлять операционной эффективностью, развивать людей и организационную культуру, взаимодействовать с государственными органами и артикулировать позицию компании в публичном пространстве.
Безопасность искусственного интеллекта
Чугунов выделяет три ключевых риска при внедрении ИИ в бизнесе:
Утечки данных: нейросети насыщаются персональной информацией пользователей с риском распространения в другие системы
Достоверность: угроза, что ИИ будет генерировать ложь и недостоверные сведения
ИИ как вектор атак: загруженный в модель вредоносный код может поражать всю систему
Его стратегия: построение точечной системы безопасности, адаптированной под каждый риск — защита пользователя от рисков ИИ (блокировка загрузки персональных данных) и защита самой нейросети от пользователя (проверка кода на уязвимости).
Государственная политика в области ИБ
Чугунов придерживается позиции, что не требуется создание нового министерства кибербезопасности, а необходимо:
Централизованная координация между существующими регуляторами (ФСБ, ФСТЭК, МВД и др.)
Унификация требований в нормотворчестве, сертификации и методологии
Создание единого окна для бизнеса, ускорение процессов аттестации
Слаженная работа, а не умножение числа инстанций
Лидерские и управленческие компетенции
На основе анализа его деятельности можно выделить следующие лидерские характеристики:
Стратегическое видение
Способность артикулировать долгосрочные стратегии (импортозамещение начата в 2018 году, значительно раньше общеотраслевого тренда) и адаптировать их к изменяющемуся контексту — демонстрирует стратегическое мышление, не увязанное с краткосрочными давлениями.
Управление сложностью
Руководство ИБ в структуре со 100+ дочерних компаний с разными требованиями, спецификой и уровнем зрелости — требует системного, гибкого подхода к управлению при сохранении единых принципов.
Коммуникативное лидерство
Активные выступления в СМИ, на конференциях, в интервью с четким артикулированием позиций, рисков и стратегий — демонстрирует способность доносить сложные вопросы кибербезопасности до разных аудиторий.
Культурное изменение
Развитие киберкультуры на уровне всей организации и общества — переход от восприятия безопасности как ограничения к пониманию её как драйвера конкурентоспособности и доверия.
Кросс-функциональное взаимодействие
Работа с государственными регуляторами, бизнес-партнерами, персоналом, внешними экспертами — демонстрирует развитые навыки политической ориентации в организации.
Публичное позиционирование и влияние
Медийная активность и экспертный статус
Чугунов регулярно выступает в ведущих российских медиа-каналах (ТАСС, КП, специализированные каналы по ИТ) с позиции ведущего эксперта по кибербезопасности. Его интервью освещают актуальные вопросы:
Стратегия импортозамещения и практические вызовы
Эволюция киберугроз
Внедрение ИИ и связанные риски
Образование и развитие культуры цифровой гигиены
Конференционная деятельность
Участие в крупнейших отраслевых мероприятиях:
SOC Forum 2024 — дискуссии о киберкультуре и киберрисках
CIPР-2025 — выступления о кибербезопасности в контексте экономической политики
Conference "Битва за IT" — экспертные панели по теме информационной безопасности
Панельные дискуссии на тему кибербезопасности как драйвера роста
Образовательные инициативы
Экспертное участие в развитии профессиональных компетенций:
Преподавание в Школе CISO РТК с фокусом на лидерство CISO в стратегическом контексте
Методологическое руководство программами обучения команд ИБ
Развитие стандартов и подходов в подготовке специалистов по кибербезопасности
Признание и рейтинги
Кандидат рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров»
Лауреат премии «Киберпросвет 2024» (совместно с ПАО «Ростелеком»)
Включение в профессиональные справочники и каталоги экспертов по ИБ
HR-стратегические рекомендации для экспертного позиционирования
Как HR-эксперт, вы можете использовать эту информацию при построении собственных материалов по следующим направлениям:
Карьерное развитие в ИБ: Его путь демонстрирует прогрессивное движение от операционных проектов к стратегическому лидерству
Управленческие компетенции в ИТ: Образец лидера, который сочетает технические знания с бизнес-ориентированностью
Культурные трансформации: Модель, как преобразовать восприятие функции от затратной к стратегической
Государственное взаимодействие: Демонстрирует важность навыков работы с регуляторами в современном российском контексте
Непрерывное обучение: Дополнительное образование в психологии и правовом регулировании указывает на требуемую многоаспектность развития
Заключение
Алексей Чугунов представляет собой тип стратегического лидера, редкого в российском корпоративном ландшафте, — специалиста с глубокими техническими знаниями, умеющего оперировать в политическом контексте, рассуждающего о культурных изменениях и способного артикулировать сложные вопросы для публичной аудитории. Его влияние выходит за пределы компании «Ростелеком», формируя государственную политику в области импортозамещения, стандарты образования в кибербезопасности и понимание киберкультуры в российском обществе.
Ключевые характеристики как лидера:
25 лет прогрессивного профессионального развития
Способность управлять 55+ крупными проектами в режиме портфеля
Стратегическое видение в условиях неопределенности (санкции, импортозамещение)
Умение развивать людей (Школа CISO, образовательные инициативы)
Открытость к диалогу и готовность критически оценивать вызовы
Гражданское сознание (инициативы в области цифровой гигиены для всего общества)
Источники:
Авторитетные российские IT- и бизнес-издания (10 ссылок)
Проверенные источники с высокой репутацией в IT, кибербезопасности и бизнесе:
https://globalcio.ru/top100/profile/46498/ — Профиль Алексея Чугунова в рейтинге Топ-100 ИТ-лидеров GlobalCIO. Биография и достижения вице-президента Ростелекома по ИБ.
https://rt-solar.ru/events/news/5584/ — Новости ГК «Солар» о сессии по кибербезопасности на ЦИПР. Выступление Алексея Чугунова о безопасности как драйвере роста.