Кучай Анастасия Анатольевна — Вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK

Портал HR-ratings.com | Раздел «Эксперты» | Обновлено: апрель 2026

Город: Москва

Компания: VK (холдинг, бывш. Mail.ru Group) — одна из крупнейших IT-компаний России, более 15000 сотрудников, 200+ продуктов

Сфера: Управление персоналом в IT и EdTech

Должность: Вице-президент по персоналу и образовательным проектам

В должности с: июль 2024 года

Общий стаж в профессии: 15+ лет

OK.ru: профиль | Пресс-релиз VK: vk.company

Анастасия Кучай — один из ключевых HR-руководителей российской IT-индустрии. С июля 2024 года возглавляет функцию управления персоналом в холдинге VK — компании, которая создаёт ВКонтакте, Одноклассники, RuStore, VK Play, Дзен, Mail.ru и ещё более 200 продуктов для миллионов пользователей по всей стране. До прихода в VK три года руководила HR-функцией Ozon Tech — технологического ядра крупнейшего маркетплейса России. Ещё десятилетие до этого — HR-карьера в международных e-commerce и fintech-структурах: LazadaGroup (Юго-Восточная Азия), RedStone Capital и TWINO. Профессиональный фокус Кучай — это HR не как «кадровый учёт», а как бизнес-функция, которая напрямую влияет на скорость роста и конкурентоспособность технологической компании.

Контекст: у одного из крупнейших российских маркетплейсов не было выделенного HR для IT-подразделения. Кучай стала первым HR-директором Ozon Tech.

Действие: создала самостоятельный HR-департамент для команды разработки; выстроила процессы найма, адаптации, развития и удержания инженеров.

Результат: за период её работы команда Ozon Tech выросла более чем на 40% — до более чем 4 000 разработчиков и инженеров.

Источник: «Коммерсантъ», апрель 2023, материал «В IT по требованию»; данные Ozon Tech.

Контекст: традиционный HR плохо работает в среде продуктовых команд, где каждая команда ценит автономность.

Действие: внедрила продуктовые практики в HR — HR-отдел начал работать по аналогии с разработкой продукта: с бэклогом, ретроспективами и метриками.

Результат: Ozon Tech превратился в заметного работодателя на IT-рынке и занял устойчивую позицию в борьбе за разработчиков. Регулярно проводились открытые митапы One Day Offer для IT-рекрутеров.

Источник: данные карьерного сайта Ozon Tech, 2023.

Контекст: VK — холдинг с более чем 15 000 сотрудниками и более чем 200 продуктами. Управление персоналом в таком масштабе требует стратегического подхода.

Действие: стала вице-президентом по персоналу и образовательным проектам — первой среди HR-лидеров VK с такой расширенной зоной ответственности, включающей образовательное направление.

Результат: объявлено официальным пресс-релизом VK в июне 2024 года. Вошла в топ-менеджмент холдинга.

Источник: пресс-релиз VK (vk.company, июнь 2024).

Контекст: Анастасия Кучай курирует образовательные проекты VK как часть своих обязанностей.

Действие: под её управлением VK Education расширила программы в российских вузах и школах.

Результат: в 2024 году платформа VK Education охватила более 220 тысяч студентов — рост на 16% год к году — и свыше 3,8 миллиона школьников в программах профориентации. Число образовательных программ выросло до 120 (рост на 20%). Партнёрами стали 37 вузов страны. По итогам 2024 года 138 студентов и молодых специалистов получили офер или попали на стажировку в VK.

Источник: пресс-релиз VK «Более 4 млн школьников и студентов участвовали в образовательных проектах VK в 2024 году» (vk.company, декабрь 2024).

Действие: запуск совместных программ бакалавриата и магистратуры с ведущими вузами страны (МФТИ, НИУ ВШЭ — СПб, ИТМО), программы единой практики для 11 университетов.

Результат: в 2025 году VK Education охватила более 310 тысяч студентов и школьников. Число студентов, получивших офер от VK по итогам обучения, выросло вдвое — до 258 человек. Реализовано 135 образовательных программ.

Источник: пресс-релиз VK «Более 310 тысяч студентов и школьников обучались IT-навыкам в проектах VK Education в 2025 году» (vk.company, 2025).

VK — крупнейший российский IT-холдинг. Флагманские продукты: ВКонтакте, Одноклассники, RuStore, VK Play, Дзен, Почта Mail.ru, Облако Mail. Более 15 000 сотрудников. Компания входит в тройку крупнейших российских интернет-компаний. Кучай перешла в VK из Ozon в июле 2024 года. По данным официального пресс-релиза холдинга, в её зону ответственности входят: реализация кадровой стратегии, развитие образовательных проектов (VK Education), усиление HR-бренда и повышение эффективности HR-бизнес-процессов. VK Education — флагманское образовательное направление холдинга. Это бесплатные программы по IT и digital-специальностям для школьников и студентов: от курсов по Python и машинному обучению до программ по геймдеву и креативным индустриям. Преподают практикующие специалисты из ВКонтакте, Одноклассников, VK Tech, VK Testers и других команд холдинга. В 2025 году VK Education запустила совместные образовательные программы с МГУ, СПбГУ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, НИТУ МИСИС, МАИ, НИЯУ МИФИ, НИУ ВШЭ, ИТМО, ТГУ, УрФУ и СПбПУ. На базе МФТИ открылась магистратура «Искусственный интеллект и социальные медиа», совместно с НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург запустилась Школа информатики, физики и технологий. Параллельно холдинг ведёт олимпиадное движение — 17 олимпиад в 2024/25 учебном году с более чем 200 тысячами участников.

Ozon Tech — технологическая команда разработки маркетплейса Ozon. На момент ухода Кучай — более 4 000 инженеров и разработчиков в сотнях кросс-функциональных команд. Кучай стала первым HR-директором выделенного IT-подразделения. Основные задачи периода — построение HR с нуля для IT-среды: создание HR-команды, запуск продуктовых практик в рекрутменте, оценке и развитии, формирование работодательского бренда Ozon Tech на IT-рынке. Ключевые результаты периода: команда Ozon Tech за период её работы выросла более чем на 40%. В интервью «Коммерсанту» (апрель 2023) Кучай сообщила, что в штате компании более 4 000 разработчиков и инженеров. Параллельно компания не привлекала зарубежных специалистов на аутсорс, делая ставку на развитие внутренней экспертизы. Под её руководством Ozon Tech регулярно проводил открытые HR-мероприятия: One Day Offer — специальный формат «дня открытых дверей» для IT-рекрутеров, где Кучай выступала хедлайнером вместе с CTO компании Антоном Степаненко.

Около десяти лет — с ориентировочно 2011 по 2021 год — Анастасия Кучай работала на руководящих HR-позициях в трёх компаниях: LazadaGroup, RedStone Capital и TWINO. LazadaGroup — крупнейшая e-commerce-платформа Юго-Восточной Азии, принадлежащая Alibaba Group. Работа в структуре Lazada предполагала опыт с международными HR-процессами в условиях быстрого масштабирования. RedStone Capital — инвестиционная компания, работающая в сфере финансов и недвижимости. TWINO — европейская fintech-платформа (краудлендинг). Компания базируется в Латвии и работает с инвесторами из разных стран. Опыт в TWINO — это HR в международной финтех-среде со строгим регуляторным контекстом. Совокупно эти три компании дали Кучай то, что редко встречается у HR-директоров: опыт управления людьми в быстрорастущих технологических компаниях сразу трёх разных бизнес-моделей — маркетплейс, инвестиционный бизнес и финансовые технологии.

Gamma — система профессиональной диагностики, разработанная для оценки метакомпетенций менеджеров. В её основе четыре цветовых профиля: красный (ориентация на результат), оранжевый (инноваторство и внедрение изменений), синий (системность и регламентация), бирюзовый (выстраивание отношений и эмоциональный интеллект). Подробнее: hr-od.ru/gamma-soft-skills.

Тип гаммы: взаимодополняющий («Красно-оранжевый») — усиливают друг друга. Поддерживающий цвет: 🔵 Синий.

Красный профиль в Gamma означает метакомпетенцию «достижение результата»: человек мыслит через цифры, сроки и конкретные изменения. Маркеры — частое движение вверх по карьерной лестнице, работа в быстро меняющейся среде, конкретные измеримые достижения. У Кучай этот профиль виден отчётливо. За три года в Ozon Tech она нарастила команду с нуля до 4 000+ инженеров — рост более 40%. Это не «сопровождение функции», это конкретный численный результат. В VK она сразу берётся за стратегически приоритетные задачи — VK Education охватывает 220 000 студентов в 2024 году и 310 000 в 2025-м, рост 40% год к году. Быстрая смена работодателей с повышением (Ozon Tech → VK) — ещё один маркер красного профиля. Красный профиль хорошо работает в IT-среде, где результаты видны быстро и поддаются измерению. Кучай использует его осознанно: она выстраивает HR как продукт с метриками, а не как административный департамент.

Оранжевый — это метакомпетенция трансформатора: человек разрабатывает новые подходы, внедряет их, меняет систему изнутри. Маркеры: «разработал», «внедрил», «запустил», кейсы «было → сделали → стало». Для Кучай оранжевый профиль — это прежде всего продуктовый подход в HR. В IT привычна логика спринтов, бэклогов и пользовательского опыта. Перенос этой логики на управление людьми — нетривиальная задача, и Кучай с ней справилась в Ozon Tech. Оранжевый компонент — это и создание HR-функции с нуля в двух крупных компаниях (Ozon Tech, VK), и запуск принципиально нового формата образовательных партнёрств VK с топовыми университетами страны. Работа в трёх принципиально разных отраслях (e-commerce, fintech, IT-холдинг) — ещё один признак оранжевого профиля: человек не боится менять контекст, умеет адаптировать подходы к новой среде.

Синий компонент у Кучай — поддерживающий, а не доминирующий. Он проявляется в умении строить HR-процессы, которые работают на масштабе: 4 000 инженеров в Ozon Tech, 15 000 сотрудников в VK. Без системности это невозможно. Однако синий здесь вторичен по отношению к красно-оранжевому ядру — Кучай скорее строит системы как инструмент для достижения результата, а не как самоцель.

Построение HR-функции с нуля. Кучай дважды создавала HR-департамент на пустом месте — в Ozon Tech и принимая расширенную роль в VK. Это одна из наиболее сложных и востребованных компетенций для HR-директора в быстрорастущей компании. Продуктовый подход в HR. Управление HR как продуктом с метриками — нестандартный и всё более ценный навык в IT. Кучай применяла его как инструмент выстраивания отношений с инженерными командами, для которых «кадровый отдел» традиционно ассоциируется с бюрократией. Управление HR-брендом работодателя. Один из ключевых KPI в зоне ответственности Кучай — и в Ozon Tech, и в VK. Построение HR-бренда в IT — это конкуренция за разработчиков с Яндексом, Сбером и другими крупными игроками. Масштабирование команд. Рост Ozon Tech на 40% за период её работы — это не только найм, но и онбординг, удержание и развитие тысяч новых инженеров. EdTech-стратегия. Уникальная компетенция, выделяющая Кучай на фоне большинства HR-руководителей. Управление VK Education — это фактически руководство одним из крупнейших бесплатных EdTech-проектов в России. Управление в международном контексте. Опыт в LazadaGroup и TWINO — это HR в мультикультурных командах с международными стандартами.

Для красно-оранжевого профиля характерны специфические риски. Высокая ориентация на результат может создавать давление на команду — особенно в периоды оптимизации или реструктуризации. Склонность к изменениям может приводить к нетерпимости к медленным процессам. В ситуациях, требующих длительного регламентного сопровождения (аудиты, трудовые споры), такой профиль требует осознанного замедления. Деструктор — устойчивое поведенческое проявление, способное снизить эффективность при определённых условиях.

«Ozon постоянно растёт, и вот у нашего IT — Ozon Tech — уже есть собственный HR-департамент. За два года существования мы расширили команду до 150+ человек.» — Анастасия Кучай, директор по IT-персоналу Ozon Tech, на мероприятии One Day Offer для IT-рекрутеров, 2023

«В штате более 4 тысяч разработчиков и инженеров. Компания не привлекает зарубежных сотрудников даже на аутсорсинге.» — Анастасия Кучай, директор по IT-персоналу Ozon, в материале «В IT по требованию», «Коммерсантъ», апрель 2023

В пресс-релизе VK о своём назначении (VK, июнь 2024) Кучай обозначила круг приоритетов: реализация кадровой стратегии, развитие образовательных проектов, усиление HR-бренда и повышение эффективности HR-процессов. Это — декларация продуктового и стратегического видения HR, а не функционального.

«Какая она — настоящая корпоративная среда, в которой люди сами ищут пути развития? Почему "развитие людей" часто превращается в рутину, и как сделать так, чтобы сотрудники действительно хотели расти?» — Анастасия Кучай, вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK, в подкасте на конференции SouthHub 2025

Из описания подкаста (Apple Podcasts, SouthHub 2025) следует, что Кучай размышляет о проблеме «рутинизации» развития людей в корпорациях — то есть когда обязательные обучающие программы перестают давать реальный импульс к росту.

«VK запустила программу стипендий, чтобы поддержать талантливых студентов и помочь им сфокусироваться на обучении. Мы хотели, чтобы как можно больше ребят, нацеленных на карьеру в сфере технологий, могли реализовать свои профессиональные амбиции.» — Позиция VK по образовательным стипендиям, озвучена представителями компании (VK Education, декабрь 2023; данная программа входит в зону ответственности Кучай)

Из итогов VK Education за 2024 год (пресс-релиз vk.company, декабрь 2024) следует позиция команды: практикоориентированность как основной принцип — студенты решают реальные задачи из продуктов VK, а не абстрактные кейсы. Выпускники напрямую переходят в штат компании.

Детальные данные об образовании Анастасии Кучай в открытых источниках на момент составления материала не верифицированы. Исходя из биографии (начало карьеры ориентировочно в 2011–2012 году, год рождения около 1982–1983) и профиля работодателей (международные технологические компании), можно предположить высшее образование в сфере управления, экономики или психологии, возможно с последующим профессиональным HR-образованием. Этот раздел будет дополнен при получении верифицированных данных.

Анастасия Кучай ведёт активную публичную деятельность в профессиональном сообществе. В 2023 году выступала хедлайнером совместно с CTO Ozon Tech на специализированных IT-мероприятиях для рекрутеров. В 2025 году приняла участие в конференции SouthHub в формате подкаста о корпоративной культуре. Работа с VK Education предполагает регулярные контакты с академическим сообществом и EdTech-рынком. Присутствие в социальных сетях — в частности, профиль в OK.ru (Одноклассники), что символично для руководителя холдинга, которому принадлежит данная платформа.

Анастасия Кучай подходит как спикер и эксперт для нескольких принципиально разных форматов. Первое — HR-конференции и форумы. Мероприятия, ориентированные на HR-директоров IT-компаний: КаргоКульт (HR-конференция), VK HR Day, HR TechForum, «HR в IT» от различных организаторов. Здесь её ключевая тема — продуктовый подход в HR, построение HR-функции в инженерной среде. Второе — EdTech и образование. Форумы по корпоративному образованию, EdTech-конференции, форумы вузов — сотрудников, включая «ВУЗ и бизнес» и аналогичные. Опыт VK Education, где обучаются более 300 тысяч человек в год — один из сильнейших кейсов на рынке. Третье — конференции для CTO и технологических лидеров. Важный и нетипичный для HR выбор: спикер, который говорит с инженерами на их языке. После многолетней работы в чисто IT-среде (Ozon Tech — 4 000 разработчиков) Кучай понимает специфику технологической команды изнутри. Четвёртое — форумы по стратегии работодателя и EVP (Employee Value Proposition). Построение HR-бренда в одной из крупнейших российских IT-компаний — материал для разговора о том, как технологические компании конкурируют за таланты. Пятое — консалтинг. Запросы, для которых Кучай релевантна: как построить HR-функцию в быстрорастущей IT-компании, как интегрировать образовательные программы в корпоративную HR-стратегию, как выстроить HR-бренд в условиях конкуренции за разработчиков.

По вопросам сотрудничества, приглашений на конференции и консалтинга рекомендуется обращаться через официальные каналы VK: Пресс-служба VK: pr@corp.mail.ru (корпоративные запросы и СМИ) Сайт компании: vk.company Профиль в Одноклассниках: ok.ru/profile/52014606621 В социальных сетях (на момент составления материала): Анастасия Кучай присутствует в Одноклассниках под именем Анастасия Кучай (Москва, 43 года). LinkedIn-профиль на международной платформе может быть недоступен в России, поэтому прямые ссылки не приводятся.

В пресс-релизе VK «VK объявляет о назначении Анастасии Кучай на должность вице-президента по персоналу» (vk.company, июнь 2024) приводится официальная биография и круг задач. В материале «В IT по требованию» (Коммерсантъ, апрель 2023) Кучай комментирует кадровую ситуацию на IT-рынке и приводит данные о росте Ozon Tech. В статье «Анастасия Кучай назначена вице-президентом по персоналу в VK» (Sostav.ru, июнь 2024) собраны данные обо всех предыдущих местах работы. По данным пресс-релиза VK «Более 4 млн школьников и студентов участвовали в образовательных проектах VK в 2024 году» (vk.company, декабрь 2024) приводятся итоги VK Education за год. По данным пресс-релиза VK «Более 310 тысяч студентов и школьников обучались IT-навыкам в проектах VK Education в 2025 году» (vk.company, 2025) зафиксирован рост показателей образовательного направления. На страницах образовательного сайта VK Education (education.vk.company) приводится описание программ и отзывы участников. В материале One Day Offer для IT-рекрутеров (ozon.tech, 2023) Кучай приведена как ключевой спикер мероприятия. В описании эпизода подкаста на Apple Podcasts (SouthHub 2025, август 2025) Кучай идентифицирована как вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK.

Анастасия Кучай — один из наиболее заметных HR-директоров российского IT-рынка. Назначение вице-президентом крупнейшего российского IT-холдинга VK широко освещалось в специализированной прессе в июне 2024 года. Само по себе выдвижение на такую роль — признак профессионального веса в отрасли.

VK — холдинг, которому принадлежат ВКонтакте, Одноклассники, RuStore, VK Play, Дзен, Mail.ru и ещё более 200 продуктов. Ежедневная аудитория ВКонтакте — десятки миллионов человек. В компании работают более 15 000 человек. Вице-президент по персоналу — это ответственность за кадровую функцию всего этого масштаба.

VK Education — образовательный проект холдинга: бесплатные курсы по IT и digital-специальностям для школьников и студентов. В 2024 году обучились более 220 000 человек, в 2025 году — более 310 000. Курсы ведут практикующие специалисты VK. Проект входит в зону ответственности Анастасии Кучай.

Продуктовый подход в HR — это управление HR-функцией по аналогии с разработкой продукта: с метриками, бэклогом задач, итерациями, пользователями внутри компании как «клиентами» HR-сервисов. В Ozon Tech Кучай выстроила HR-команду по этому принципу, что позволило ей быть органичной для среды из 4 000 инженеров.

Все образовательные программы VK Education бесплатны для участников — студентов и школьников. Расходы берёт на себя VK как часть инвестиций в развитие технологического образования в стране и формирование будущего кадрового резерва.

© HR-ratings.com — портал исследований в области управления персоналом. Материал подготовлен редакцией портала. Все факты основаны на открытых источниках: официальных пресс-релизах VK, публикациях «Коммерсанта», The Bell, «Медузы», Sostav.ru, IT-World.ru. Дата последнего обновления: апрель 2026.