Экспресс-диагностика HR-зрелости компании

HR-ROI калькулятор: Сколько рублей прибыли приносит каждый рубль в HR

Базовая формула универсальна для любого HR-проекта. Если ROI = 150%, на каждые 100 рублей вложений бизнес получает 250 рублей выгоды: 100 возвращает, а 150 зарабатывает сверху.

Калькулятор ROI регионального вклада работника | HR-рейтинги

Калькулятор потерь от ухода сотрудника | HR-рейтинги

Оцените полную стоимость замены человека в команде с формулами: прямые затраты на найм, потери производительности на период адаптации и упущенную выгоду по доходу за время поиска.

Приложение выбора Telegram чат-бота для HR

выберите Telegram чат-бота для HR

5 ключевых ролей HR-архитектора в России: HR-стратегия, оргдизайн, ФОТ, ИИ и управление парадоксами

HR-стратег, проектировщик оргдизайна, менеджер ФОТ, лидер ИИ-трансформации и медиатор парадоксов. Практика, данные исследований, выводы для HR-директоров.

Сегодня ключевая задача HR – это не просто работа с персоналом, а управление бизнес-результатами через аналитику и понимание влияния человеческого капитала на компанию

Дэйв Ульрих

Ни одна из мировых программ обучения не строит курс вокруг конкретной цепочки метрик как единой причинно-следственной связи людей и выручки. Формула NPS → eNPS → CSI → HR-ROI является оригинальной концепцией от HR-OD. Она связывает удовлетворенность сотрудников с лояльностью клиентов и прибыльностью на каждого сотрудника.

Для HRD & HR-бизнес-партнера

КУРС HR-АРХИТЕКТОР

На курсе вы научитесь трём вещам, которые переводят HR в позицию партнёра:
1. Считать все HR-события, например, сколько компания теряет на текучести — и приходить к CEO с цифрами.
2. Развивать A-команды, связывая сотрудников с выручкой через понятную цепочку: довольный сотрудник → довольный клиент → высокая эффективность персонала.
3. Управлять HR-функцией через стратегические цели бизнеса.

Начните обучение бесплатно прямо сейчас: запишитесь на онлайн-встречу с автором курса и получите доступ к демо-урокам

⭐⭐⭐⭐⭐
" Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
— Ольга Санаева

Больше отзывов

Программа

Начать