HR-рейтинги
О нас
Материалы
Лидеры России (рейтинги)
Контакты
Здесь то, что ищете

HR-продукты: сервисы, курсы обучения, услуги

HR Development: обзор HR-платформы — модули, тарифы, кейсы, ограничения | HR-рейтинги
Экспертный обзор HR-платформы HR Development: корпоративный портал, LMS, онбординг, оценка 360, ИПР и геймификация в одном решении. Открытые тарифы, кейсы Insoft, PARI и LAVR, честный разбор ограничений и чек-лист покупателя.
«МояКоманда» — российская HRM-платформа полного цикла | HR-рейтинги
Обзор HR-платформы «МояКоманда»: 16 модулей, 400+ клиентов, 250 000+ пользователей, цены от 170 ₽, кейсы, честные ограничения и чек-лист вопросов вендору.
Продукты для HR
    ТопФактор HCM: обзор HR-платформы с ИИ, KPI/OKR и КЭДО | HR-рейтинги
    Обзор ТопФактор HCM — первой российской HCM-платформы со встроенным ИИ. Функционал модулей, тарифы, реальные кейсы внедрения, отзывы и честная оценка сильных и слабых сторон.

    Хотите больше материалов?

    Подпишитесь на рассылку и вы будете получать больше видео-обзоров, исследований и множество других материалов
    Подписаться

    Короткие видео-фрагменты из наших курсов

    Сегодня ключевая задача HR – это не просто работа с персоналом, а управление бизнес-результатами через аналитику и понимание влияния человеческого капитала на компанию
    Дэйв Ульрих

    Ни одна из мировых программ не строит курс вокруг конкретной цепочки метрик NPS → eNPS → CSI → HR-ROI как единой причинно-следственной связи людей и выручки. Это оригинальная концепция HR-OD, связывающая удовлетворенность сотрудников с лояльностью клиентов и прибыльностью компании

    Для Директора по персоналу

    Для HR-бизнес-партнера

    Для HR-Generalist

    Для развития своих HR-проектов

    ДЛЯ КОГО КУРС HR-АРХИТЕКТОР

    Для Предпринимателя

    После курса у вас будет готовый HR-дашборд: сколько стоит закрыть одну вакансию, сколько компания теряет, когда уходит сотрудник, и как вовлечённость команды влияет на результат отдела. Эти данные — ваш аргумент на встрече с CEO и при защите бюджета. Цифры по ускорению найма из кейсов участников предыдущих потоков разбираем на модуле 9.
    На курсе вы научитесь трём вещам, которые переводят HR в позицию партнёра:

    1. Считать, сколько компания теряет на текучести — и приходить к CEO с этой цифрой.
    2. Связывать удовлетворённость сотрудников с выручкой — через понятную цепочку: довольный сотрудник → довольный клиент → повторная покупка.
    3. Строить HR-план на год с привязкой к целям бизнеса — и защищать его перед финансовым директором.
    Вы научитесь переводить свою работу в цифры: сколько закрытых вакансий, по какой стоимости, с каким результатом по удержанию. Это разговор с руководством не «я очень стараюсь», а «вот что я принёс компании за квартал». Такой язык открывает путь к должности HR бизнес-партнёра.

    На основе полученных инструментов Организационного аудита или Системы Gamma вы сможете выстроить свои продукты, которые позволят вам выделиться из массы других экспертов и принести высокую ценность заказчикам.
    Вы узнаете, как посчитать, окупается ли конкретный сотрудник. Один из кейсов курса — аутстаффинговая компания, где после таких расчётов выяснилось: несколько программистов работают больше двух лет, но так и не вышли в плюс. Это не вопрос HR — это вопрос прибыли. Курс даёт инструменты, чтобы видеть такие ситуации заранее.
    ⭐⭐⭐⭐⭐
    " Курс Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет."
    — Наталия Соловьева
    ⭐⭐⭐⭐⭐
    " Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
    Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
    — Ольга Санаева
    Кейсы
    Программа
    Скачайте презентацию с аргументами на языке цифр, чтобы заинтересовать руководство оплатить курс
    Скачать