HR-продукты: сервисы, курсы обучения, услуги
Продукты для HR
Хотите больше материалов?
Подпишитесь на рассылку и вы будете получать больше видео-обзоров, исследований и множество других материалов
Короткие видео-фрагменты из наших курсов
Сегодня ключевая задача HR – это не просто работа с персоналом, а управление бизнес-результатами через аналитику и понимание влияния человеческого капитала на компанию
Дэйв Ульрих
Ни одна из мировых программ не строит курс вокруг конкретной цепочки метрик NPS → eNPS → CSI → HR-ROI как единой причинно-следственной связи людей и выручки. Это оригинальная концепция HR-OD, связывающая удовлетворенность сотрудников с лояльностью клиентов и прибыльностью компании
Для Директора по персоналу
Для HR-бизнес-партнера
Для HR-Generalist
Для развития своих HR-проектов
ДЛЯ КОГО КУРС HR-АРХИТЕКТОР
Для Предпринимателя
После курса у вас будет готовый HR-дашборд: сколько стоит закрыть одну вакансию, сколько компания теряет, когда уходит сотрудник, и как вовлечённость команды влияет на результат отдела. Эти данные — ваш аргумент на встрече с CEO и при защите бюджета. Цифры по ускорению найма из кейсов участников предыдущих потоков разбираем на модуле 9.
На курсе вы научитесь трём вещам, которые переводят HR в позицию партнёра:
1. Считать, сколько компания теряет на текучести — и приходить к CEO с этой цифрой.
2. Связывать удовлетворённость сотрудников с выручкой — через понятную цепочку: довольный сотрудник → довольный клиент → повторная покупка.
3. Строить HR-план на год с привязкой к целям бизнеса — и защищать его перед финансовым директором.
1. Считать, сколько компания теряет на текучести — и приходить к CEO с этой цифрой.
2. Связывать удовлетворённость сотрудников с выручкой — через понятную цепочку: довольный сотрудник → довольный клиент → повторная покупка.
3. Строить HR-план на год с привязкой к целям бизнеса — и защищать его перед финансовым директором.
Вы научитесь переводить свою работу в цифры: сколько закрытых вакансий, по какой стоимости, с каким результатом по удержанию. Это разговор с руководством не «я очень стараюсь», а «вот что я принёс компании за квартал». Такой язык открывает путь к должности HR бизнес-партнёра.
На основе полученных инструментов Организационного аудита или Системы Gamma вы сможете выстроить свои продукты, которые позволят вам выделиться из массы других экспертов и принести высокую ценность заказчикам.
Вы узнаете, как посчитать, окупается ли конкретный сотрудник. Один из кейсов курса — аутстаффинговая компания, где после таких расчётов выяснилось: несколько программистов работают больше двух лет, но так и не вышли в плюс. Это не вопрос HR — это вопрос прибыли. Курс даёт инструменты, чтобы видеть такие ситуации заранее.
⭐⭐⭐⭐⭐
" Курс Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет."
— Наталия Соловьева
" Курс Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет."
— Наталия Соловьева
⭐⭐⭐⭐⭐
" Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
— Ольга Санаева
" Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии."
— Ольга Санаева
Скачайте презентацию с аргументами на языке цифр, чтобы заинтересовать руководство оплатить курс
Скачайте презентацию и забронируйте место на курсе
Бронь отменяется автоматически, если не подтверждена
Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.