Сколько каждый сотрудник приносит региональному бюджету и какой ROI даёт инвестиция в его привлечение. Методология HR-Ratings, расчёт 2026 года.
Версия v 1.0 · 2026
01 Параметры работника
02 Инвестиции в привлечение (ROI)
03 База расчёта
Возврат региону = чистый профицит на резидента (доходы региона минус расходы бюджета на 1 жителя).
Результат
—
Введите параметры — расчёт обновится мгновенно.
Доходы региона от работника
— ₽/год
НДФЛ + рег. доля налога на прибыль + имущественные + ОМС + косвенные от потребления
Расходы бюджета на 1 резидента
— ₽/год
Всего расходов бюджета региона / численность населения
Структура доходов в систему региона
Источник
₽/год
Доля
Итого
—
100%
Подход 1 · Фискальный баланс
Чистый доход на резидента
Доходы − Расходы / Население
— ₽/год
Сколько работник приносит сверх стоимости приходящихся на него городских услуг.
Подход 2 · Социальная нагрузка
С учётом неработающих
Доходы − Расходы × (Население / Занятые)
— ₽/год
Один работник содержит и тех, кто не работает (дети, пенсионеры, безработные).
ROI инвестиций в привлечение
Возврат региону за горизонт
— ₽
База: Подход 1, удержание 80 %
Рубль на рубль вложений
— ×
Чистый возврат / инвестиции
Срок окупаемости
—
Год, в котором накопленный возврат превысит вложения
Методологические оговорки
Атрибутирование налога на прибыль на одного работника — условное. Для нефтегаза или банков фактический вклад может быть в 5–10 раз выше; для бюджетной сферы — близок к нулю или отрицателен.
Расходы на «среднего резидента» усреднены по всему населению, включая пенсионеров и детей. Реальное потребление городских услуг работником 30–40 лет без иждивенцев — 50–60 % от средней цифры, фактический профицит выше расчётного.
НДС, пенсионные и социальные взносы идут в федеральный бюджет и СФР — в региональный доход не включены. ОМС формально федеральный, но учтён как фактическое финансирование регионального здравоохранения.
Косвенные эффекты (мультипликатор зарплаты, рост стоимости недвижимости, создание спроса для смежных работников) в модели не учтены — реальный вклад выше.
ROI рассчитан как простая сумма ежегодных возвратов с учётом доли удержания за горизонт; без дисконтирования. Для строгой оценки используйте ставку дисконтирования региона.
Калькулятор подготовлен на основе модели чистого регионального дохода. Данные региональных бюджетов — открытые источники, 2025–2026.
HR-Ratings · Senezh 2026
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Мы ответим на ваши вопросы и раскроем области применения инструмента
Сегодня ключевая задача HR – это не просто работа с персоналом, а управление бизнес-результатами через аналитику и понимание влияния человеческого капитала на компанию
Дэйв Ульрих
Ни одна из мировых программ обучения не строит курс вокруг конкретной цепочки метрик как единой причинно-следственной связи людей и выручки. Формула NPS → eNPS → CSI → HR-ROI является оригинальной концепцией от HR-OD. Она связывает удовлетворенность сотрудников с лояльностью клиентов и прибыльностью на каждого сотрудника.
Для HRD & HR-бизнес-партнера
КУРС HR-АРХИТЕКТОР
На курсе вы научитесь трём вещам, которые переводят HR в позицию партнёра: 1. Считать все HR-события, например, сколько компания теряет на текучести — и приходить к CEO с цифрами. 2. Развивать A-команды, связывая сотрудников с выручкой через понятную цепочку: довольный сотрудник → довольный клиент → высокая эффективность персонала. 3. Управлять HR-функцией через стратегические цели бизнеса.
Начните обучение бесплатно прямо сейчас: запишитесь на онлайн-встречу с автором курса и получите доступ к демо-урокам
⭐⭐⭐⭐⭐ " Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса. Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии." — Ольга Санаева