Каталог 100 площадок России для размещения информации о HRM, ATS, LMS, опросные платформы, сервисы well-being
Аналитическое исследование
июнь 2026 годаКаталог собран для заказчиков размещения: PR-специалистов, маркетологов и владельцев HR-сервисов, методологий и продуктов. Для каждой площадки указаны позиционирование, параметры аудитории, рубрики, правила размещения (включая ограничения на ссылки), сценарии использования и контакты для связи. Раздел «параметры» приводится по открытым данным измерителей и самих изданий с указанием года; где данные не подтверждаются — это отмечено отдельно. Прямые гиперссылки в текст намеренно не вставлены: ресурсы названы по их доменному имени, исследования и аналитика упоминаются в формате (автор, год).
РАЗДЕЛ 1. Профильные HR-медиа и порталы
1. HR-Ratings.com — портал HR-исследований и аналитики
HR-Ratings.com — независимый аналитический портал об управлении персоналом, который специализируется на собственных исследованиях, рейтингах и экспертной методологии, а не на новостной ленте. Для PR-специалистов, маркетологов и владельцев HR-сервисов это площадка «второго уровня доверия»: материал здесь воспринимается не как реклама, а как аналитический контент с методологической базой. Портал ведёт основатель Геннадий Самойленко (преподаватель MBA НИУ ВШЭ, Нижний Новгород), что добавляет размещению экспертный вес.
Позиционирование и решаемые задачи: - формирование экспертной репутации HRM-продукта или методологии через привязку к измеримым метрикам, а не к обещаниям; - размещение результатов собственных исследований заказчика (бенчмарки, ROI-модели, опросы) в среде, где это уместно и ожидаемо аудиторией; - цитируемость в AI-системах (ChatGPT, YandexGPT, GigaChat): портал системно работает над LLM-оптимизацией, разметкой Schema.org @graph (JSON-LD) и структурой контента под машинное чтение, что повышает шанс попадания упоминания продукта в ответы нейросетей.
Рубрики и форматы (по проекту портала): - раздел «Эксперты» — развёрнутые профессиональные профили HR-директоров и топ-менеджеров по методологии C.R.A.F.T.; - исследования и рейтинги (например, оригинальное исследование ROI инвестиций в HR-бренд с моделированием сценариев от консервативного до оптимистичного); - методологические материалы: метрическая цепочка eNPS → NPS → CSI → HR-ROI, продуктово-компетентностный подход, адаптированная Service-Profit Chain; - нативные форматы - связанная экосистема сайтов: kakaya-zarplata.ru (зарплатная аналитика), ai-gamma.ru, course-itrecruiter.ru
Особенности размещения: - сильная сторона — аналитический, а не рекламный контекст: «продуктовый» материал работает только если упакован как исследование, обзор, каталог, кейс или методология; - площадка ценна для размещения данных и выводов, которые затем переиспользуются другими медиа и AI как первоисточник.
Польза — когда использовать: запуск или перепозиционирование HRM-сервиса, методологии, чат-бота; вывод на рынок исследования; задача «закрепиться» в выдаче нейросетей по тематическому запросу; формирование экспертного профиля руководителя.
Параметры аудитории: годовая аудитория — более 120 000 уникальных пользователей; ядро — HR-директора, топ-менеджеры, специалисты по персоналу.
Контакты: hr.ratings.servis@gmail.com
2. The HRD (бывш. HR-tv.ru)
The HRD — переименованный проект HR-tv.ru, один из старейших и наиболее статусных информационно-образовательных ресурсов об управлении человеческим капиталом в России и СНГ (основан в 2012 году). Продукт компании WOW GROUP.
Параметры аудитории: - по данным самого проекта (2024), годовая аудитория — более 700 000 уникальных пользователей; ядро — HR-директора, топ-менеджеры, специалисты по персоналу.
Позиционирование и задачи: - независимый видеопортал и медиа об эффективном управлении персоналом; - организатор международной бизнес-премии WOW!HR и WOWPRO, региональных конференций и бизнес-туров — то есть размещение можно усиливать офлайн-активностями.
Рубрики и возможности: экспертные статьи, видеоинтервью с HRD и топ-менеджерами, обзоры рынка труда, кейсы компаний, АКАДЕМИЯ (образовательные программы). Есть формат «Хочу стать автором» для экспертов.
Особенности размещения: работают со статусными авторами и партнёрскими материалами; рекламные/партнёрские форматы — через коммерческий отдел.
Польза — когда использовать: имиджевое размещение HRM-сервиса или методологии для аудитории лиц, принимающих решения; видеоформат и привязка к премии WOW!HR.
Контакты: главный редактор — text@thehrd.ru; PR — com@thehrd.ru; руководитель проекта Гоар Ананян — goar@wowgroup.ru; по рекламе — телефон +7 (495) 972-90-98.
3. HR-Portal.ru
HR-Portal.ru — одно из крупнейших русскоязычных HR-сообществ с открытой публикацией.
Параметры аудитории: - оценки посещаемости расходятся по источникам: ~170 тыс. визитов/мес (Сделаемская агенция, 2026) против диапазона 26–77 тыс. (Executive.ru, более ранняя оценка). Точную текущую цифру стоит сверять в Similarweb перед размещением.
Позиционирование и задачи: практические статьи по всему циклу HR (подбор, оценка, мотивация, HR-бренд, КДП), новости трудового законодательства, образцы документов, тесты.
Рубрики и возможности: собственный блог пользователя, материалы от лица издания (с соблюдением редполитики), форум и комьюнити, раздел HR-инструментов.
Особенности размещения: - публиковаться можно бесплатно в собственном блоге; материалы от имени издания проходят модерацию редактора; - ссылки на свои ресурсы допускаются (по обзорам площадок), но «в лоб» рекламный материал редакция не приветствует — нужен полезный контент; - публиковать можно только зарегистрированным авторам.
Польза — когда использовать: посев экспертного контента и образцов документов с SEO-эффектом, выход на «ядро» практикующих кадровиков и HR-generalist’ов.
Контакты: через регистрацию и личный кабинет/редактора на портале (специального e-mail для PR в открытом доступе не подтверждено).
4. Журнал Хантфлоу (huntflow.media)
Журнал Хантфлоу — HR-медиа сервиса автоматизации рекрутмента Huntflow; одно из самых системных нишевых изданий о найме и управлении командами.
Параметры: в блоге более 400 экспертных материалов (по данным компании); аудитория — HR-директора, руководители подбора, менеджеры по персоналу; по заявлению издания, аудитория «живые люди, без ботов и накруток».
Позиционирование и задачи: статьи, кейсы, подкаст, шаблоны для рекрутеров; темы — сорсинг, HR-бренд, адаптация, оффбординг, HR-аналитика, автоматизация.
Рубрики и рекламные возможности (по медиакиту): - экспертный материал по теме заказчика; - комментарий эксперта компании в редакционном материале (один или среди других экспертов); - включение в вирусные подборки каналов/инструментов; - рекламный блок в e-mail-рассылке с UTM-метками для отслеживания результата; - основные каналы дистрибуции: сайт-журнал, Telegram-канал, рассылка, соцсети.
Особенности размещения: ставка на пользу для аудитории; прямой «продающий» текст не подходит формату.
Польза — когда использовать: продвижение HR-Tech-продукта, ATS, сервиса оценки/обучения именно среди рекрутеров и HRD; нужна измеримость (UTM в рассылке).
Контакты: через раздел «Медиакит» и форму на сайте huntflow.ru.
5. NEWHR (newhr.ru)
NEWHR — проект Киры Кузьменко об IT-найме; включает медиа, Telegram-каналы, подкаст и сервис Geekjob.ru.
Параметры: нишевое, но авторитетное в IT-рекрутинге; точные данные по трафику в открытых источниках не подтверждены.
Позиционирование и задачи: как решать задачи бизнеса с помощью найма, кандидатский рынок в IT/digital, разборы анонимных резюме.
Рубрики и возможности: статьи, подкаст (разбор резюме, интервью с экспертами), Telegram-каналы («Доказательный рекрутинг» и др.).
Особенности размещения: авторский тон, высокая планка экспертности; реклама/партнёрство — точечно.
Польза — когда использовать: выход на IT-рекрутеров и HRD технологических компаний; продвижение инструментов сорсинга и оценки IT-специалистов.
Контакты: через сайт newhr.ru и Telegram-каналы проекта.
6. Pro-Personal.ru
Pro-Personal.ru — портал издательства Актион для кадровиков и HR; ядро — КДП, трудовое право, практика управления персоналом. На базе портала издаётся журнал «Управление персоналом: просто, практично, полезно» (с 2011 года).
Позиционирование и задачи: свежие изменения трудового законодательства, кадровые документы, судебная практика с комментариями, практические HR-методики.
Рубрики и возможности: «Рабочие ситуации» (алгоритмы + образцы документов), бюджетирование затрат на персонал, оргразвитие и корпоративная культура, HR-ЛИКБЕЗ (термины и методики), шаблоны документов.
Особенности размещения: формат подписного профессионального издания; внешние материалы — через редакцию/коммерческий отдел Актиона.
Польза — когда использовать: выход на кадровиков и HR-практиков, для которых важны юридическая чистота и применимость; уместно для сервисов КДП, кадрового ЭДО, оценки.
Контакты: через сайт pro-personal.ru и контакты издательской группы Актион.
7. Журнал «Директор по персоналу» / hr-director.ru
«Директор по персоналу» (Актион-пресс) — практический подписной журнал и портал для HRD; в орбите — Школа Директора по персоналу и сервисы (тесты, HR-документы, консультации).
Параметры: по данным издания, ему «благодарны более 10 000 компаний»; ежемесячно 16+ статей с готовыми решениями. Точный веб-трафик в открытом доступе не приводится.
Позиционирование и задачи: методики мотивации, оценки и обучения; защита HR-бюджета; кейсы HR-директоров; новости трудового права.
Рубрики и возможности: HR-пульс (события и идеи), эффективность персонала, HR-департамент, личная эффективность, кейсы, образцы документов; авторы — практикующие HRD и партнёры консалтинга (например, «ЭКОПСИ»).
Особенности размещения: статусное издание с экспертным пулом; внешние материалы и реклама — через редакцию/коммерческую службу Актион.
Польза — когда использовать: имиджевое экспертное размещение для HRD среднего и крупного бизнеса; продвижение методологий оценки/мотивации/обучения.
Контакты: подписка и связь — 8 (800) 505-88-90; коммерческие вопросы — через Актион.
8. Журнал «Управление персоналом» (top-personal.ru)
«Управление персоналом» — давнее отраслевое издание со статьями по рекрутменту, HR-менеджменту, маркетингу и интервью с топ-менеджерами и бизнес-элитой.
Позиционирование и задачи: интервью первых лиц, аналитика рынка труда, материалы по управлению персоналом.
Рубрики и возможности: статьи, интервью, тематические спецвыпуски.
Особенности размещения: внешние и партнёрские публикации — через редакцию; точные параметры аудитории в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: имиджевые интервью руководителя компании-заказчика, экспертные колонки.
Контакты: через сайт top-personal.ru.
9. MarHR (marhr.ru)
MarHR — нишевый ресурс на стыке маркетинга и HR (маркетинг персонала, HR-бренд, продвижение вакансий).
Позиционирование и задачи: применение маркетинговых инструментов в подборе и employer branding.
Особенности и параметры: входит в профильные подборки ресурсов для HR (Jobs Widget и др.); точные данные по трафику и условиям размещения в открытом доступе не подтверждены — уточнять у редакции.
Польза — когда использовать: продвижение решений для HR-бренда, рекрутингового маркетинга, performance-подбора.
Контакты: через сайт marhr.ru.
10. HR-Journal (hr-journal.ru)
HR-Journal — онлайн-издание об управлении персоналом, регулярно попадающее в отраслевые подборки ресурсов для HR.
Позиционирование и задачи: статьи и обзоры по основным HR-направлениям для специалистов и руководителей.
Параметры и условия размещения: в открытых источниках не подтверждены; требуется прямой запрос в редакцию.
Польза — когда использовать: дополнительный канал посева экспертных статей; усиление охвата при мультиплатформенном размещении.
Контакты: через сайт hr-journal.ru.
11. iSpring (блог)
iSpring — вендор инструментов корпоративного онлайн-обучения; ведёт сильный контентный блог и календарь HR-событий.
Позиционирование и задачи: корпоративное обучение, адаптация, развитие персонала, методики L&D; публикуются подборки ресурсов для HR.
Рубрики и возможности: статьи об обучении и развитии, вебинары, руководства и книги, календарь HR-мероприятий, документация по продуктам.
Особенности размещения: это бренд-медиа вендора — внешние материалы обычно идут как партнёрские/гостевые по согласованию.
Польза — когда использовать: выход на аудиторию L&D и T&D-руководителей; кросс-промо для решений в обучении.
Контакты: через сайт ispring.ru (есть формы и каналы связи, включая Telegram/мессенджеры поддержки).
12. TalentTech (блог)
TalentTech — HR-блог крупного экосистемного HR-Tech-сервиса с инструментами, новостями, подборками и кейсами.
Позиционирование и задачи: цифровизация HR, аналитика, оценка, обучение, подбор.
Параметры и условия: точные данные по трафику/прайсу в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: соседство с HR-Tech-повесткой, кейсы внедрений.
Контакты: через сайт проекта.
13. Friend Work (блог)
Friend Work — блог CRM-сервиса для рекрутинга об автоматизации подбора и HR-процессов.
Позиционирование и задачи: автоматизация рекрутмента, воронки найма, практика подбора.
Параметры и условия: уточняются у редакции; в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: продвижение инструментов автоматизации найма среди рекрутеров и руководителей подбора.
Контакты: через сайт сервиса.
14. Lucky Hunter (блог)
Lucky Hunter — блог международного агентства IT-рекрутинга, известный «стильной» подачей и прикладными материалами об IT-найме.
Позиционирование и задачи: IT-рекрутинг, рынок IT-кандидатов, практика подбора в технологических компаниях.
Параметры и условия: в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: контент для IT-HR-аудитории, экспертные коллаборации.
Контакты: через сайт агентства.
РАЗДЕЛ 2. Деловые и UGC-площадки широкого охвата
15. vc.ru
vc.ru — крупнейшая в Рунете UGC-платформа для предпринимателей и специалистов; раздел «Карьера/HR» активно читается.
Параметры аудитории (по медиакиту vc.ru и обзорам, 2024–2025): - свыше 13 млн читателей; «несколько миллионов визитов в месяц»; - 80% аудитории — города-миллионники (30% Москва и область, 9% Санкт-Петербург); - возраст: 40% — 25–34, 22% — 35–44, 18% — 18–24; 67% заходят с мобильных; - источники трафика: ~85% — поиск, ~10% — прямые заходы, ~3% — соцсети (без покупного трафика).
Позиционирование и задачи: кейсы, разборы, личные истории, экспертные статьи; B2B-узнаваемость, лиды, SEO-присутствие в топе Яндекса и Google.
Рубрики и возможности: блоги компаний и личные блоги, новости, лонгриды; встроенный редактор; для усиленной видимости — подписки Pro и Pro Max (персональные рекомендации, ускоренная индексация через IndexNow). Нативные рекламные форматы редакции — от 600 000 ₽ за материал с анонсами; пакет с гарантией 10 000 просмотров — от 1 200 000 ₽ (по медиакиту).
Особенности размещения (важно для маркетологов): - бесплатная публикация возможна, но компании всё чаще «упираются» в необходимость платной видимости (Pro); - модерация может присвоить блогу «коммерческий статус» (метка корпоративного контента) — например, при ссылках с UTM или второй подряд продуктовой статье, после чего органика падает; - ссылки в материалах индексируются как dofollow «пока играешь по правилам»; накрутка лайков и призывы «зайти поставить лайк» караются.
Польза — когда использовать: запуск продукта/кейса для предпринимательской и управленческой аудитории; SEO-присутствие; сбор обратной связи и лидов.
Контакты: публикация — через регистрацию и редактор; коммерческое размещение — через отдел продаж/медиакит vc.ru.
16. Habr
Habr — крупнейшее IT-сообщество Рунета; релевантно для HR-Tech, продуктовых и инженерных тем (чат-боты, ML в подборе, аналитика).
Параметры: одна из самых посещаемых tech-площадок страны (трафик проверяется в Similarweb перед размещением).
Позиционирование и задачи: технические и продуктовые статьи, разработка, стартапы; высокая планка к экспертности и «технарской» достоверности.
Рубрики и возможности: тематические хабы, корпоративные блоги, «Песочница» для новых авторов с премодерацией; формат компании-работодателя — Хабр Карьера.
Особенности размещения: аудитория критична к маркетинговой «воде»; продуктовый материал работает только при реальной технической ценности.
Польза — когда использовать: продвижение HR-Tech-продукта с технологической начинкой (AI-скрининг, чат-бот, аналитическая платформа) среди инженеров, продактов и технических руководителей.
Контакты: публикация — через аккаунт и «Песочницу»; корпоративный блог/реклама — через коммерческий отдел Habr.
17. Деловой мир (delovoymir.biz)
«Деловой мир» — зарегистрированное СМИ и портал для предпринимателей; решает задачи в менеджменте, маркетинге, финансах, управлении персоналом, карьере.
Параметры: ~280 тыс. визитов (Unisender, 2026); аудитория — собственники компаний, управленцы, юристы, бухгалтеры.
Позиционирование и задачи: практические колонки от практиков и собственников; кейсы, рекомендации, графики.
Рубрики и возможности: менеджмент, маркетинг, финансы, управление персоналом, работа и карьера; формат экспертной колонки.
Особенности размещения: - материалы уникальные, ранее не опубликованные; присылаются в Google Docs с регалиями автора и тезисами; - модерация «на полезность»; есть SEO-эффект по бизнес-запросам; - статусность СМИ подходит для портфолио (в т.ч. для визы талантов).
Польза — когда использовать: экспертные колонки руководителя компании-заказчика для широкой деловой аудитории; SEO-присутствие.
Контакты: talk@delovoymir.biz (идеи и готовые статьи), либо кнопка отправки на сайте.
18. Executive.ru (e-xecutive.ru)
Executive.ru — деловое сообщество менеджеров с давней историей; силён в управленческой и HR-тематике.
Позиционирование и задачи: экспертные статьи, бизнес-кейсы «на обсуждение сообществу», карьера и менеджмент.
Рубрики и возможности: авторские колонки; формат бизнес-кейса (описываете проблему компании — сообщество обсуждает); материалы-инструкции «Как стать автором», «Как готовить публикации».
Особенности размещения: премодерация; есть редполитика по оформлению; ставка на дискуссию и пользу.
Польза — когда использовать: вовлечение управленческого сообщества в обсуждение HR-проблематики, экспертные колонки.
Контакты: через регистрацию автора и редакцию на e-xecutive.ru.
19. Klerk.ru
Klerk.ru — крупный профессиональный портал для бухгалтеров, кадровиков и руководителей; есть HR-тематика (новости, аналитика, кейсы, советы экспертов).
Параметры: высокая посещаемость профессиональной аудитории (точную цифру сверять в Similarweb); ядро — бухгалтеры, кадровики, руководители.
Позиционирование и задачи: учёт, право, кадры, бизнес-процессы; практические разборы.
Рубрики и возможности: новости, статьи, блоги, вебинары; рекламные форматы.
Особенности размещения: коммерческое размещение часто реализуется через PR-агентства/прайс площадки; экспертные статьи — через редакцию.
Польза — когда использовать: выход на кадровую и финансово-административную аудиторию; уместно для сервисов КДП, ЭДО, расчёта ФОТ.
Контакты: через сайт klerk.ru (рекламный отдел) либо через PR-посредников.
20. Тинькофф Журнал (Т—Ж, journal.tinkoff.ru / t-j.ru)
Т—Ж — одно из самых посещаемых медиа Рунета с огромными охватами; есть пользовательское «Сообщество».
Параметры: один из лидеров по трафику среди немаркетплейсов (топ-позиции в рейтингах Similarweb).
Позиционирование и задачи: практические материалы «на все случаи жизни», включая работу, карьеру, деньги, отношения с работодателем.
Рубрики и возможности: «Сообщество» (публикация через редактор, модерация на адекватность и отсутствие спама), статьи, тесты, подборки, дайджесты.
Особенности размещения: - огромные охваты при попадании в рассылку; - со ссылками строго: за линки на коммерческие сайты материал и аккаунт могут удалить — продуктовое продвижение «в лоб» не подходит.
Польза — когда использовать: массовый охват и SEO по карьерным/трудовым запросам; имиджевые материалы без прямой рекламы.
Контакты: через регистрацию и редактор «Сообщества».
21. Дзен
Дзен — алгоритмическая платформа с одной из крупнейших аудиторий в стране; продвигает контент рекомендательной лентой.
Позиционирование и задачи: широкий охват, рекомендательная дистрибуция статей и видео.
Рубрики и возможности: каналы брендов и авторов, статьи, видео, нарративы; продвижение за счёт алгоритмов вовлечения.
Особенности размещения: успех зависит от удержания и дочитываний; для массовых сегментов эффективнее профильных медиа (по обзору Cossa, 2025).
Польза — когда использовать: масштабирование охвата HR-контента на широкую аудиторию, B2C-история работодателя.
Контакты: через Дзен-студию (создание канала).
22. TenChat
TenChat — деловая соцсеть Рунета для бизнес-коммуникаций и развития.
Параметры: посты до 7 000 знаков с изображениями; продвижение алгоритмами «Зевс» и «Афина».
Позиционирование и задачи: привлечение клиентов, поиск партнёров и инвесторов, рост экспертного статуса в профессиональной среде.
Рубрики и возможности: лента деловых постов, профили экспертов и компаний.
Особенности размещения: бесплатная публикация; виральность зависит от алгоритмов.
Польза — когда использовать: личный бренд HRD/основателя, B2B-нетворкинг, посев экспертных постов.
Контакты: через регистрацию на tenchat.ru.
23. Pikabu
Pikabu — крупное развлекательное UGC-сообщество с широчайшей аудиторией и системой рейтингов.
Позиционирование и задачи: виральные истории, «процесс творчества», кейсы реального сектора.
Рубрики и возможности: посты с системой плюсов/минусов; мгновенная виральность при попадании в топ.
Особенности размещения: жёсткая, разнородная аудитория; прямая реклама отторгается — нужен сильный сторителлинг.
Польза — когда использовать: вирусный охват HR-истории/кейса для самой широкой аудитории (employerbranding, нестандартные практики).
Контакты: через регистрацию на pikabu.ru.
24. RB.ru (Rusbase)
RB.ru — деловое медиа о стартапах, технологиях и карьере (раздел career).
Позиционирование и задачи: технологическое предпринимательство, инновации, карьера.
Рубрики и возможности: новости, колонки, кейсы; раздел career для HR/карьерной тематики.
Особенности и параметры: условия размещения и трафик уточняются в редакции; в открытом доступе по HR-разделу не детализированы.
Польза — когда использовать: продвижение HR-Tech-стартапа в инновационной повестке.
Контакты: через сайт rb.ru.
25. Секреты фирмы
«Секреты фирмы» — деловое медиа уровня Tier 2 с многомиллионной месячной аудиторией; ступень между РБК и отраслевыми изданиями.
Позиционирование и задачи: бизнес-материалы, кейсы, экспертные статьи для предпринимателей и управленцев.
Особенности размещения: публикация через регистрацию (в т.ч. Сбер ID) и форму; редакция может отклонить материал без объяснения; анонимность не предусмотрена.
Польза — когда использовать: усиление делового веса публикации, шаг к выходу в издания первого эшелона.
Контакты: через форму отправки на сайте после регистрации.
26. biz360.ru
biz360.ru — издание о малом бизнесе с фокусом на практику, финансы и кейсы компаний.
Позиционирование и задачи: идеи для бизнеса, управление, автоматизация, продажи, оптимизация расходов; ценятся кейсы «от первого лица».
Особенности размещения: материалы — через форму обратной связи/редакцию; фокус на финансовой стороне темы.
Польза — когда использовать: кейс внедрения HR-решения с измеримым экономическим эффектом для аудитории малого бизнеса.
Контакты: через форму/редакцию на biz360.ru.
27. Spark.ru
Spark.ru — площадка о стартапах, маркетинге и развитии бизнеса с открытой публикацией.
Позиционирование и задачи: предпринимательские кейсы, маркетинг, продукт.
Особенности и параметры: открытая публикация; точные данные по аудитории уточняются.
Польза — когда использовать: посев кейсов HR-Tech-продукта в стартап-среде.
Контакты: через регистрацию на spark.ru.
28. DTF
DTF — крупное медиа об играх, технологиях и индустрии развлечений с активной UGC-публикацией.
Позиционирование и задачи: tech и медиа-контент, авторские статьи, обзоры.
Особенности размещения: тематика смещена в гейм/медиа — для HR подходит ограниченно (например, employerbranding в геймдеве, найм в IT).
Польза — когда использовать: точечно, при HR-теме, пересекающейся с IT/геймдев-аудиторией.
Контакты: через регистрацию на dtf.ru.
РАЗДЕЛ 3. Сервисы PR-дистрибуции и работы с экспертами/журналистами
29. Pressfeed
Pressfeed — сервис-посредник между экспертами и журналистами: запросы СМИ, рассылка пресс-релизов, доступ к редакциям.
Параметры (по данным сервиса): рассылка пресс-релиза по федеральным, отраслевым и региональным СМИ — от 5 990 ₽; база — порядка 15 000 журналистов, 15 отраслей, 14 регионов.
Позиционирование и задачи: получить публикации и комментарии в СМИ без личных связей и пиарщика; отвечать на запросы журналистов по своей экспертизе.
Рубрики и возможности: журналистские запросы по темам (в т.ч. HR/управление), рассылка релизов, экспертные ответы.
Особенности размещения: это не одна площадка, а канал выхода на многие СМИ; качество результата зависит от релевантности экспертных ответов.
Польза — когда использовать: системное получение цитирований эксперта компании-заказчика в деловых и отраслевых медиа.
Контакты: через сервис Pressfeed (регистрация эксперта).
30. HRTime.ru
HRTime.ru — биржа HR-заказов (с 2011 года), объединяющая, по данным площадки, более 30 000 исполнителей; есть HR-Клуб и рейтинг экспертов.
Позиционирование и задачи: весь спектр HR-задач (подбор, КДП, оценка, обучение, разработка систем оплаты труда); «прокачка» бренда эксперта через статьи, ответы и конкурсы.
Рубрики и возможности: сквозной рейтинг HR-эксперта, статьи и ответы на вопросы, профессиональные конкурсы, профиль с историей заказов.
Особенности размещения: репутация набирается контентом и активностью; заказчики ориентируются на профиль и рейтинг.
Польза — когда использовать: формирование экспертной репутации консультанта/методолога и получение профильных заказов.
Контакты: через регистрацию и личный кабинет на hrtime.ru.
31. PR-агрегаторы и прайс-площадки (PR Panda и аналоги)
Существуют сервисы-витрины, через которые покупается размещение в десятках деловых и отраслевых изданий по фиксированному прайсу (например, размещение в «Клерке», «Директоре по персоналу», деловых СМИ).
Позиционирование и задачи: ускоренный выход в несколько изданий одним заказом, без прямых переговоров с каждой редакцией.
Особенности размещения: это посредник, наценка к прямому размещению; качество и условия зависят от конкретного издания в каталоге.
Польза — когда использовать: разовая PR-кампания с быстрым мультиразмещением; когда нет ресурса на прямые контакты с редакциями.
Контакты: через сайты соответствующих сервисов (PR Panda и аналоги).
РАЗДЕЛ 4. Telegram-каналы и профессиональные сообщества
Это каналы и сообщества, в которых HR-аудитория собирается ежедневно. Большинство размещают рекламу/посевы по договорённости с авторами; точные охваты и прайсы меняются — сверяйте перед закупкой через TGStat/самих авторов. Прямые ссылки не приводятся: каналы названы по их публичному имени.
32. WTF_HR
Один из самых известных авторских HR-каналов с ироничной подачей трендов рынка труда. Позиционирование: разборы новостей и трендов HR. Польза: имиджевый посев и нативные интеграции для «продвинутой» HR-аудитории. Контакт: через указанного в канале администратора.
33. Злой HR
Профессиональное HR-сообщество, где обсуждают карьеру, рекрутинг, проблемы сотрудников и работодателя. Польза: дискуссионная аудитория практиков; нативные посты и обсуждения. Контакт: через администрацию канала/чата.
34. Доказательный рекрутинг
Авторский канал Киры Кузьменко (NEWHR) о том, как решать задачи бизнеса с помощью найма и «выживать» на кандидатском рынке. Польза: выход на думающих рекрутеров и HRD, особенно в IT. Контакт: через автора/проект NEWHR.
35. Рекрутач (recrutach.ru)
Каталог-навигатор «50+ каналов и блогов для рекрутеров и HR» и собственное сообщество. Польза: и как площадка для посева, и как карта других каналов для медиапланирования. Контакт: через сайт recrutach.ru.
36. Тематические авторские каналы рекрутинга и HR-аналитики
Группа авторских каналов, регулярно фигурирующих в профильных подборках (Huntflow, Recrutach): каналы об операционной эффективности и обучении эйчаров, о трендах рынка труда, об HR-аналитике и управлении HR-процессами. Польза: точечные интеграции под конкретный сегмент (рекрутмент, аналитика, обучение). Особенность: охваты часто 1–10 тыс. — берут не объёмом, а точностью аудитории. Контакт: через авторов каналов.
37. HR-сообщества во ВКонтакте
Прикладные HR-группы ВКонтакте (например, по рекрутингу, neoHR, региональные HR-сообщества). Позиционирование: статьи, обсуждения, юмор, вакансии; молодая и graduate-аудитория. Польза: посев контента и employer-branding для широкой и молодёжной аудитории. Особенность: эффективнее прикладные и карьерные форматы, чем «рассуждения об отрасли». Контакт: через администраторов групп.
РАЗДЕЛ 5. Конференции, премии и событийные площадки (офлайн + медиаэффект)
Это «площадки» в широком смысле: выступление, кейс или партнёрский статус на отраслевом событии даёт публикации в их медиа, попадание в подборки финалистов и контакт с ЛПР. Для владельцев сервисов и методологий это часто более «дорогой», но и более доверенный канал, чем статья.
38. Премия и конференция WOW!HR
Международная бизнес-премия в области управления персоналом (с 2016 года; международный статус с 2018-го) и региональные конференции; организатор — экосистема The HRD / WOW GROUP. Польза: статусное признание HR-проекта, медиаэффект на аудитории HRD и топ-менеджмента, выступления. Контакт: com@thehrd.ru, goar@wowgroup.ru.
39. Премия HR-бренд (HeadHunter)
Флагманская премия за проекты в области бренда работодателя, с кейс-конференцией финалистов; орбита HeadHunter. Польза: эталонное признание employer-branding-проекта, выход на крупный корпоративный сегмент, упоминания в материалах hh.ru. Контакт: через HeadHunter (premiya/HR-бренд), site_adv@hh.ru — по рекламным интеграциям.
40. HR IMPACT (премия + HR Impact Summit)
Профессиональная премия и саммит (организатор — «Люди и Коммуникации», при поддержке Dream Job); 9 основных и 3 специальных номинации (ESG, Employer Brand, Digital Transformation HR и др.); среди призёров — Сбер, МегаФон, ЕвроХим, Т1. Польза: признание кейса, контакт с HR-практиками и визионерами, присутствие деловых и профессиональных СМИ. Контакт: через оргкомитет премии (idеолог — Светлана Позовская).
41. Конференции MK Group («HR Аналитика», «Маркетинг персонала», «Аналитика персонала»)
Серия флагманских отраслевых конференций (организатор MK Group): HR-аналитика, маркетинг персонала и бренд работодателя, оценка персонала. Польза: прямой выход на HRD и руководителей подбора с кейсом/докладом; спонсорские и партнёрские опции для вендоров. Контакты: менеджер по клиентам — reg@mk-conference.ru; предложения докладов — ks@mk-conference.ru; партнёрство/реклама (Ксения Огурцова) — ok@mk-conference.ru.
42. Саммит HR-Директоров, HR Tech Forum и премия «Цифровая пирамида» (hrsummit.ru)
Крупный событийный кластер: конференция «Рекрутмент» и премия Recruitment Awards, HR Tech Forum(технологии в управлении персоналом), премия за цифровую трансформацию HR «Цифровая пирамида», Сообщество HRD. Польза: концентрация ЛПР и вендоров HR-Tech; демонстрация AI-сервисов и платформ; премиальное признание. Контакт: через оргкомитет на hrsummit.ru.
43. C&B Russia Summit и смежные премии (Graduate Awards и др.)
Профильные саммиты по компенсациям и льготам и смежным направлениям; среди участников — HR-команды Росатома, РЖД, Альфа-Банка, СИБУРа, Ozon, X5, HeadHunter, Авито (по календарю HR SREDA). Польза: выход на C&B- и Total Rewards-аудиторию; уместно для сервисов аналитики зарплат и льгот. Контакт: через организаторов саммита.
44. Expomap (каталог деловых событий)
Expomap — агрегатор конференций и форумов (в т.ч. HR), с аудиторией, по данным сервиса, более 500 000 человек/мес, ищущих деловые события. Польза: и как канал анонсирования вашего мероприятия, и как навигатор по HR-событиям для медиаплана. Контакт: через рекламные возможности на expomap.ru.
45. TalentRocks (календарь HR-событий)
Календарь-агрегатор HR-конференций, форумов, саммитов и выставок (подбор, HR-аналитика, обучение, HR-Tech, AI в HR). Польза: планирование участия и анонсов; навигация по всему рынку событий. Контакт: через сайт hrevent.talentrocks.ru.
46. HR SREDA (календарь HR-событий)
Календарь HR-событий и премий с описанием программ и участников. Польза: мониторинг и подбор площадок для выступлений/партнёрства; анонсирование. Контакт: через сайт hr-sreda.com.
РАЗДЕЛ 6. Площадки и каналы HeadHunter (отдельно)
47. hh.ru — партнёрские и рекламные материалы
HeadHunter — крупнейшая работная экосистема России; помимо премии HR-бренд предоставляет редакционно-рекламные форматы.
Рубрики и форматы (по описанию hh.ru): - «Партнёрский материал» — статья, написанная журналистом HeadHunter с участием заказчика, на отдельной странице в разделе «Статьи», с рекламным анонсом на главной; - «Партнёрский пост»; включение в еженедельную рассылку; - брендинг на hh.ru, продвижение в соцсетях, спецпроекты, Рейтинг работодателей, Индекс HeadHunter.
Польза — когда использовать: максимальный охват соискательской и HR-аудитории; задачи employer branding и корректировки восприятия бренда.
Контакты: site_adv@hh.ru; +7 495 974-64-27 (Москва), +7 812 458-45-45 (СПб), +7 800 100-64-27 (регионы).
48. Хабр Карьера (career.habr.com)
Профиль работодателя и контентные форматы для IT-аудитории на базе Habr.
Польза — когда использовать: employer branding и найм в IT; оценки компании сотрудниками, профиль работодателя. Контакт: через коммерческий отдел Habr Карьеры.
РАЗДЕЛ 7. Специализированные кадровые/юридические издания
49. Журнал «Кадровое дело» (Актион)
Подписное профессиональное издание по кадровому делопроизводству и трудовому праву (издательская группа Актион; часто идёт комплектом с «Директором по персоналу» и «Трудовыми спорами»). Польза: выход на кадровиков с упором на юридическую корректность; уместно для сервисов КДП, кадрового ЭДО. Контакт: 8 (800) 505-88-90; через Актион.
50. Geekjob.ru (в орбите NEWHR)
Сервис и медиаподдержка по IT-найму. Польза: точечный выход на IT-рекрутинг и кандидатскую IT-аудиторию. Контакт: через проект NEWHR.
РАЗДЕЛ 8. Вендорские HR-Tech блоги и медиа (ATS, LMS, оценка, опросы, well-being, КЭДО)
Логика блока для заказчика: у каждого HR-Tech-вендора есть собственное контент-медиа (блог + Telegram + рассылка), которое берёт экспертные и партнёрские материалы и кейсы. Это «соседство» с продуктовой повесткой и доступ к их аудитории HRD и руководителей. Где метрики трафика в открытых источниках не подтверждены, это указано прямо — условия и охваты уточняйте у вендора.
51. «Поток» (potok.io)
«Поток» — экосистема HR-Tech (ATS «Поток Рекрутмент», «Поток Адаптация», опросы вовлечённости, оценка 360°), ведёт один из самых активных вендорских блогов и рассылку.
Параметры: по данным блога, его читают более 30 000 рекрутеров, HR и руководителей; главный редактор — Анна Александрова; материалы датируются и обновляются (например, обзоры AI-инструментов, сентябрь 2025).
Рубрики и возможности: разделы «Инструменты», «Обзоры», кейсы автоматизации, чат-боты в Telegram для коммуникации с кандидатами, гид-подборки сервисов; Telegram-канал и чат-бот с дайджестами.
Особенности размещения: бренд-медиа вендора — внешние материалы идут как экспертные/партнёрские по согласованию; ценится прикладная польза.
Польза — когда использовать: продвижение решений для подбора, адаптации, оценки и опросов среди рекрутеров и HRD; попадание в обзоры AI-инструментов для HR.
Контакт: через сайт potok.io (форма) и редакцию блога.
52. Skillaz
Skillaz — платформа автоматизации полного цикла HR (массовый подбор, онбординг, оценка, карьерные треки), ведёт экспертный блог об управлении персоналом, рекрутинге и HR-Tech.
Рубрики и возможности: практические статьи по рекрутингу, автоматизации, развитию команд, well-being и HR-трендам; продуктовые разборы.
Особенности размещения и параметры: бренд-медиа вендора; точные данные по трафику в открытом доступе не подтверждены — уточнять у компании.
Польза — когда использовать: контент для аудитории, занятой автоматизацией и массовым подбором; кросс-промо HR-Tech-решений.
Контакт: через сайт skillaz.ru.
53. Happy Job
Happy Job — HR-Tech-компания и платформа исследований вовлечённости, лояльности и eNPS/mNPS; ведёт сильный контентный блог и медиатеку.
Параметры и методология: запатентованная методика, основной контур — 47 вопросов; опросы переведены на 14 языков; используется, по данным компании, в 1000+ компаниях; ведущий эксперт — Алексей Клочков; научные статьи публикуются в международных журналах, экспертные — в деловых изданиях.
Рубрики и возможности: HR-блог (вовлечённость, лояльность, методы оценки, бенчмарки, well-being), раздел «Медиа» (видео, вебинары, гайды), рассылка, отраслевые бенчмарки по вовлечённости.
Особенности размещения: контент с методологической базой; формат — экспертные статьи, кейсы, совместные исследования.
Польза — когда использовать: продвижение методологий и сервисов в области вовлечённости, опросов, корпоративной культуры; соседство с бенчмарками рынка.
Контакт: через сайт happy-job.ru (рассылка/формы) и редакцию.
54. Эквио (e-queo.com)
Эквио — российская HR-Tech/EdTech-платформа (корпоративное обучение, развитие, коммуникации, мотивация); на рынке более 10–11 лет, по данным компании — 500+ компаний-клиентов и более 5 млн пользователей.
Рубрики и возможности: блог с разделом «Экспертные статьи» (LMS-рейтинги, well-being, вовлечённость, EdTech-практики), кейсы, новости интеграций; редакторы-эксперты (например, по EdTech и дистанционному обучению).
Особенности размещения: бренд-медиа; берёт экспертные и обзорные материалы по обучению и развитию.
Польза — когда использовать: выход на L&D/T&D-аудиторию; продвижение решений для корпоративного обучения и развития.
Контакт: через сайт e-queo.com.
55. WebSoft (WebTutor / Websoft HCM)
WebSoft — один из старейших российских вендоров HCM (с 1999 года; система WebTutor — с 2001-го): обучение, оценка, подбор, управление талантами и карьерой, аттестации.
Позиционирование и аудитория: крупные организации со сложной структурой — банки, производство, федеральные сети; глубокая автоматизация HR-процессов.
Рубрики и возможности: корпоративные блоги на платформе, кейсы внедрений, экспертные материалы по управлению талантами.
Особенности и параметры: контент ориентирован на enterprise-сегмент; точные метрики трафика не подтверждены в открытом доступе.
Польза — когда использовать: продвижение enterprise-решений в обучении/оценке; кейсы крупных внедрений.
Контакт: через сайт websoft.ru.
56. Mirapolis
Mirapolis — экосистема Mirapolis HCM (LMS, адаптация, оценка компетенций, кадровый резерв) для крупных компаний с выстроенными HR-процессами.
Рубрики и возможности: раздел «Дневник успеха» (истории внедрения и отзывы клиентов), материалы по дистанционному обучению, медиатека и база знаний внутри платформы.
Особенности и параметры: контент про enterprise-обучение; метрики трафика в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: кейсы и экспертиза для крупного корпоративного обучения и оценки.
Контакт: через сайт mirapolis.ru.
57. Teachbase
Teachbase — платформа дистанционного корпоративного обучения с акцентом на быстрый запуск курсов; ведёт корпоративный блог с кейсами и отзывами.
Рубрики и возможности: блог с кейсами внедрения, статьи по организации обучения, вебинары; мобильное приложение.
Особенности и параметры: бренд-медиа; точные метрики не подтверждены публично.
Польза — когда использовать: контент для среднего бизнеса и быстрых L&D-проектов.
Контакт: через сайт teachbase.ru.
58. Motivity
Motivity — HR-платформа (обучение + мотивация + корпоративная соцсеть + показатели эффективности) с геймификацией.
Рубрики и возможности: блог с описанием релизов, полезными статьями, новостями и кейсами; Telegram-канал с подборками; корпоративная соцсеть с персональными блогами сотрудников.
Особенности и параметры: бренд-медиа; метрики не подтверждены публично.
Польза — когда использовать: контент по вовлечённости через обучение и геймификацию.
Контакт: через сайт motivity и Telegram-канал.
59. МТС Линк (бывш. Webinar)
МТС Линк — платформа вебинаров, встреч и курсов (МТС Линк Вебинары, МТС Линк Курсы); вокруг продукта — сообщество и контент по корпоративному обучению (в т.ч. сообщество Digital Learning).
Рубрики и возможности: материалы и вебинары по онлайн-обучению и коммуникациям, кейсы.
Особенности и параметры: крупный вендор; метрики контент-площадки уточняются.
Польза — когда использовать: продвижение решений и экспертизы в онлайн-обучении и корпоративных коммуникациях.
Контакт: через сайт МТС Линк.
60. Skill Cup
Skill Cup — платформа мобильного микрообучения (mobile-first), удобна для линейного и распределённого персонала.
Рубрики и возможности: блог/кейсы по микрообучению и адаптации; B2B-направление.
Особенности и параметры: метрики уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: контент для ритейла, сетей, массовых команд; продвижение микрообучения.
Контакт: через сайт skillcup.ru.
61. Unicraft
Unicraft — конструктор корпоративного онлайн-обучения; ведёт блог с практическими материалами по запуску обучения.
Параметры и условия: в открытом доступе не верифицированы; уточнять у вендора.
Польза — когда использовать: контент для малого и среднего бизнеса по созданию курсов.
Контакт: через сайт unicraft.
62. Edstein
Edstein — российская LMS/платформа развития сотрудников; входит в отраслевые рейтинги LMS (по данным Ассоциации содействия онлайн-образованию).
Параметры и условия: метрики контент-площадки в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: контент и кейсы по корпоративному обучению и развитию.
Контакт: через сайт Edstein.
63. Knomary
Knomary — система управления обучением с нативными мобильными приложениями и гибкой настройкой.
Параметры и условия: уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: продвижение решений и экспертизы в digital learning.
Контакт: через сайт Knomary.
64. K-AMPUS
K-AMPUS — платформа индивидуальных планов развития и управления обучением; ориентирована на T&D и развитие компетенций.
Параметры и условия: в открытом доступе не верифицированы.
Польза — когда использовать: контент по ИПР, развитию и оценке компетенций.
Контакт: через сайт K-AMPUS.
65. StartExam
StartExam — платформа онлайн-тестирования и оценки персонала (входное тестирование, аттестации, оценка компетенций).
Параметры и условия: метрики уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: продвижение и кейсы решений в области оценки и тестирования.
Контакт: через сайт startexam.
66. ЭКОПСИ (digital.ecopsy.ru, ecopsy.ru)
ЭКОПСИ — лидер российского рынка оценки и развития персонала (с начала 1990-х), резидент «Сколково»; ведёт блог об оценке и публикует масштабные исследования.
Параметры и авторитет: по данным компании, за 30+ лет оценено более 500 000 человек; 7 из 10 крупнейших компаний России — клиенты в области оценки; собственные опросники и решения (DPI, AIM, IRT-психометрика); исследования корпоративной культуры (около 200 000 сотрудников из 70 компаний); Telegram-канал с новостями, статьями и анонсами.
Рубрики и возможности: «Блог про оценку персонала» (выгорание, тихое увольнение, EQ, мотивация, ценности и культура), исследования и бизнес-завтраки, экспертные статьи партнёров.
Особенности размещения: высокая методологическая планка; формат — экспертные статьи и совместные исследования.
Польза — когда использовать: соседство с авторитетной оценочной экспертизой; продвижение методологий оценки/развития; цитируемость исследований.
Контакт: через сайт ecopsy.ru и Telegram-канал ЭКОПСИ.
67. Detech Group
Detech Group — провайдер ассессмента и оценки компетенций (ассессмент-центры для среднего и высшего менеджмента), использует собственную методологию и AI-анализ.
Рубрики и возможности: экспертные материалы и кейсы по оценке управленческого потенциала и командных ролей.
Параметры и условия: метрики контент-площадки в открытом доступе не подтверждены.
Польза — когда использовать: продвижение и кейсы в области ассессмента и оценки руководителей.
Контакт: через сайт detech.
68. Proaction.pro и платформы геймифицированной оценки
Proaction.pro и аналогичные сервисы — онлайн-оценка и тестирование (в т.ч. геймифицированные форматы, оценка soft skills и потенциала).
Параметры и условия: уточняются у вендоров; публично не верифицированы.
Польза — когда использовать: контент и кейсы по современным форматам оценки.
Контакт: через сайты сервисов.
69. «Понимаю» (ponimau.com)
«Понимаю» — корпоративная well-being/EAP-платформа: психологическая поддержка, юридический и финансовый ассистанс, ЗОЖ-консультации, образовательные мероприятия, КСО.
Параметры и аргументация: по данным сервиса, ROI программ поддержки — до 54%; влияние на заболеваемость, текучесть, стоимость ДМС; ссылки на исследования (Colonial Life, 2019; Saïd Business School, 2019).
Рубрики и возможности: материалы о благополучии сотрудников, метриках и эффективности программ; кейсы.
Особенности размещения: тематика well-being и заботы; формат — экспертные материалы и совместные кейсы.
Польза — когда использовать: продвижение решений в области благополучия, EAP, корпоративного здоровья; контент про ROI заботы.
Контакт: через сайт ponimau.com.
70. Сервисы психологической поддержки с B2B-программами (Ясно, Alter, YouTalk, Zigmund.Online)
Крупные сервисы онлайн-психотерапии развивают корпоративные направления (well-being для сотрудников) и ведут собственные блоги/медиа о ментальном здоровье.
Параметры и условия: у каждого — свой блог и B2B-отдел; конкретные охваты и условия размещения уточняются у сервисов; публично по B2B-направлениям не верифицированы.
Польза — когда использовать: партнёрский и экспертный контент про ментальное благополучие сотрудников; кросс-промо well-being-решений.
Контакт: через B2B-разделы сайтов соответствующих сервисов.
71. SpectrumData
SpectrumData — сервис проверки соискателей и сотрудников; ведёт контентный блог, в т.ч. по well-being и безопасности найма.
Рубрики и возможности: блог (проверка соискателя, well-being, риски найма), рассылка.
Параметры и условия: метрики уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: контент по безопасности персонала, проверкам, благополучию; аудитория служб персонала и безопасности.
Контакт: через сайт spectrumdata.ru.
72. HRlink и платформы кадрового ЭДО
HRlink — один из лидеров кадрового электронного документооборота (КЭДО); ведёт блог и медиа по цифровизации кадровых процессов.
Рубрики и возможности: блог по КЭДО, трудовому праву, цифровизации HR; вебинары и кейсы.
Параметры и условия: метрики уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: контент про КЭДО, цифровизацию кадров; аудитория кадровых служб и HRD.
Контакт: через сайт hrlink.
73. VK HR Tek
VK HR Tek — HRM/КЭДО-платформа экосистемы VK (кадровые процессы, документооборот, сервисы для сотрудников).
Параметры и условия: контент-форматы и условия уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: продвижение и кейсы в HRM/КЭДО для крупного бизнеса.
Контакт: через сайт VK HR Tek.
74. Saby (СБИС) — HRM/КЭДО
Saby (СБИС) — экосистема для бизнеса с HRM- и КЭДО-модулями; ведёт обширную базу знаний и медиа.
Параметры и условия: уточняются у вендора.
Польза — когда использовать: контент по кадровому учёту, ЭДО, автоматизации; широкая B2B-аудитория.
Контакт: через сайт Saby/СБИС.
75. Talantix (HeadHunter)
Talantix — облачная CRM для рекрутинга от HeadHunter; контент и кейсы по автоматизации подбора, интеграция с экосистемой hh.ru.
Параметры и условия: продвигается в орбите HeadHunter; отдельные метрики уточняются.
Польза — когда использовать: продвижение и кейсы автоматизации подбора; аудитория рекрутеров hh.
Контакт: через HeadHunter/Talantix.
76. Платформы опросов и обратной связи (Тестограф, Анкетолог, Яндекс Взгляд)
Сервисы онлайн-опросов и сбора обратной связи, используемые в HR (eNPS, пульс-опросы, исследования), ведут блоги и базы знаний по методологии опросов.
Параметры и условия: у каждого свой блог; конкретные охваты уточняются.
Польза — когда использовать: экспертный контент по опросам и исследованиям персонала; кросс-промо аналитических решений.
Контакт: через сайты сервисов.
77. SOHO.LMS, Skillspace и облачные конструкторы обучения
Облачные LMS-конструкторы для корпоративного обучения и онлайн-школ; ведут блоги по запуску обучения и кейсам.
Параметры и условия: метрики уточняются у вендоров.
Польза — когда использовать: контент для SMB-сегмента по корпоративному обучению.
Контакт: через сайты сервисов.
78. «Пульс» (HR-платформа Сбера) и корпоративные суперэкосистемы
«Пульс» — HR-платформа от Сбера (обучение, внутренние коммуникации, цели, опросы, HR-аналитика в одной системе); крупные экосистемы также формируют контент и кейсы.
Параметры и условия: контент-форматы для внешних авторов ограничены; уточняются.
Польза — когда использовать: ориентир по enterprise-практикам; кейсы и экспертиза крупного бизнеса.
Контакт: через корпоративные каналы Сбера.
РАЗДЕЛ 9. Региональные деловые СМИ и их HR/бизнес-рубрики
Логика блока: региональные деловые издания дают доступ к локальной бизнес-элите и часто более лояльную, «профильную» аудиторию владельцев и топ-менеджеров, чем федеральные UGC-площадки. Для большинства точные тарифы и трафик меняются — подтверждайте в рекламной службе. Особенно отмечу NN.ru как площадку домашнего региона (Нижний Новгород).
79. Деловой Петербург (dp.ru)
«Деловой Петербург» — ведущее деловое издание Северо-Запада (газета с 1993 года, сетевое издание dp.ru).
Параметры аудитории: dp.ru — в ТОП-3 самых читаемых ресурсов Петербурга (LiveInternet) и среди самых цитируемых СМИ города (Медиалогия, 2025); суммарно 159 000+ подписчиков в соцсетях; ядро — руководители предприятий и владельцы бизнеса, госслужащие, аналитики; высокие индексы профильности по интересам «бизнес/финансы/недвижимость».
Рубрики и возможности: новости, аналитика, расследования; 7 журналов, спецвыпуски, рейтинги, ~20 приложений; премии («Бренд года по версии ДП», «ДП Лица»); круглые столы, деловые завтраки, конференции; подкасты.
Особенности размещения: спецпроекты и нативные форматы — через рекламную службу; сильная интеграция с офлайн-событиями.
Польза — когда использовать: имиджевое размещение и employer branding для петербургской бизнес-элиты; привязка к премиям и мероприятиям.
Контакт: рекламная служба — adv.dp.ru; Telegram-канал «Деловой Петербург» (@dprunews), заявки на рекламу — через бота/менеджера канала.
80. Деловой квартал (dk.ru)
«Деловой квартал» — сеть региональных деловых порталов (издательство «Абак-пресс», Екатеринбург и другие города); dk.ru признавался самым читаемым деловым изданием России (премия «Медиатор» Mail.ru, 2018).
Параметры аудитории: владельцы, топ-менеджеры и специалисты местных компаний; присутствие в нескольких регионах (Екатеринбург, Казань, Челябинск, Нижний Новгород, Новосибирск, Самара и др. — состав менялся).
Рубрики и возможности: бизнес-новости, интервью первых лиц, рейтинги, спецпроекты, бизнес-премии и мероприятия.
Особенности размещения: колонки и спецпроекты — через редакции региональных порталов; форматы интервью с руководителями.
Польза — когда использовать: выход на региональную бизнес-элиту сразу в нескольких городах; экспертные интервью и кейсы.
Контакт: через рекламные службы региональных редакций dk.ru.
81. БИЗНЕС Online (Татарстан)
«БИЗНЕС Online» — одно из крупнейших региональных деловых интернет-изданий России (Татарстан) с большой ежедневной аудиторией.
Рубрики и возможности: бизнес, экономика, общество; интервью, аналитика, спецпроекты.
Параметры и условия: высокий региональный трафик; точные тарифы размещения подтверждайте в редакции.
Польза — когда использовать: выход на бизнес-аудиторию Татарстана и ПФО; имиджевые интервью и колонки.
Контакт: через рекламную службу издания.
82. РБК (региональные редакции) и RBC Pro
РБК — деловое медиа федерального уровня с сетью региональных редакций и платным разделом RBC Pro(аналитика, инструкции, исследования).
Рубрики и возможности: бизнес, экономика, рынки; региональные ленты; RBC Pro — экспертные и прикладные материалы.
Особенности размещения: первый эшелон деловых СМИ; размещение преимущественно платное/партнёрское, часто через агентства.
Польза — когда использовать: максимальный деловой вес публикации; региональные кейсы; экспертные материалы для RBC Pro.
Контакт: через коммерческие службы РБК (федеральную и региональные).
83. Эксперт (expert.ru)
«Эксперт» — деловой аналитический журнал и портал; глубокая аналитика по экономике, отраслям, управлению.
Рубрики и возможности: аналитика, отраслевые обзоры, интервью; спецпроекты.
Параметры и условия: уточняются в редакции; размещение преимущественно партнёрское.
Польза — когда использовать: аналитические материалы и экспертиза для управленческой аудитории.
Контакт: через коммерческую службу издания.
84. Континент Сибирь
«Континент Сибирь» — деловое издание Сибирского региона (Новосибирск и СФО).
Рубрики и возможности: бизнес, экономика, управление; интервью, рейтинги, спецпроекты.
Параметры и условия: подтверждайте в редакции.
Польза — когда использовать: выход на бизнес-аудиторию Сибири.
Контакт: через рекламную службу издания.
85. Abireg (Черноземье)
Abireg — деловое агентство и портал Черноземья (Воронеж и регионы ЦЧР).
Рубрики и возможности: бизнес-новости, рейтинги, аналитика по региону.
Параметры и условия: уточняются в редакции.
Польза — когда использовать: локальный бизнес-PR в Черноземье.
Контакт: через редакцию Abireg.
86. NN.ru (Нижний Новгород)
NN.ru — крупнейший городской портал Нижнего Новгорода (сеть городских порталов) с новостными и бизнес-рубриками; релевантен как площадка домашнего региона.
Рубрики и возможности: городские новости, бизнес, работа/карьера; рекламные и спецпроектные форматы.
Параметры и условия: высокий локальный охват; тарифы — в рекламной службе.
Польза — когда использовать: локальный PR и employer branding в Нижнем Новгороде; анонсы мероприятий и исследований.
Контакт: через рекламную службу NN.ru.
87. E1.RU / 66.RU (Екатеринбург)
E1.RU и 66.RU — крупнейшие городские порталы Екатеринбурга с бизнес- и карьерными рубриками.
Параметры и условия: высокий локальный трафик; тарифы — в рекламных службах.
Польза — когда использовать: локальный PR на Урале, employer branding, анонсы.
Контакт: через рекламные службы порталов.
88. Фонтанка.ру (Санкт-Петербург)
«Фонтанка» — одно из самых читаемых городских СМИ Петербурга с бизнес-разделом.
Параметры и условия: крупный городской охват; размещение — через коммерческую службу.
Польза — когда использовать: широкий городской охват в СПб для бизнес- и HR-инфоповодов.
Контакт: через рекламную службу издания.
89. Сети городских порталов (74.RU, V1.RU, 76.RU и др.)
Федеральная сеть городских порталов покрывает десятки городов России с едиными рекламными форматами; есть бизнес- и карьерные рубрики.
Параметры и условия: совокупно большой охват по регионам; форматы и тарифы — через единую рекламную службу сети.
Польза — когда использовать: мультирегиональный локальный PR одним заказом; employer branding в нескольких городах.
Контакт: через рекламную службу сети городских порталов.
90. Прочие региональные деловые порталы
В каждом крупном регионе есть деловые порталы и приложения РБК/«Коммерсанта» (например, «Коммерсантъ» региональные выпуски), а также независимые издания. Их стоит подбирать адресно под географию кампании.
Параметры и условия: верифицируются индивидуально по каждому изданию.
Польза — когда использовать: точечный географический таргетинг бизнес-аудитории.
Контакт: через рекламные службы конкретных изданий.
РАЗДЕЛ 10. Профессиональные ассоциации, сообщества и их площадки
Логика блока: ассоциации и профсообщества дают не разовую публикацию, а статусное «членство в среде» — выступления, комитеты, исследования, премии, медиаподдержку. Для владельца методологии или сервиса это канал авторитета и доступа к ЛПР.
91. Ассоциация менеджеров России (АМР, amr.ru)
АМР — одно из ведущих деловых объединений страны (с 1999 года); 250+ компаний-членов, около 10 000 участников мероприятий ежегодно.
Возможности и форматы: 16 комитетов и 5 комиссий (в т.ч. по функциональным HR-направлениям) как экспертно-аналитические площадки; ключевые проекты — рейтинг и премия «ТОП-1000 российских менеджеров», форумы «Будущее управленческих профессий», «Дело в людях» (ранее People Investor), «Корпоративное волонтёрство», конференция «Вызовы-2030»; аналитические доклады и исследования в партнёрстве с НИУ ВШЭ и др.
Особенности: доступ — через членство и участие в комитетах/проектах; высокий статус площадки.
Польза — когда использовать: статусное позиционирование руководителя и компании; участие в исследованиях и премиях; доступ к топ-менеджменту.
Контакт: info@amr.ru; +7 (495) 902-52-32; Москва; группы в VK, Telegram, YouTube.
92. Ассоциация экспертов кадрового развития «Будущее» (hrasc.ru)
Профессиональное HR-сообщество и ассоциация, объединяющая HR-практиков для развития отрасли и кадрового потенциала.
Возможности и форматы: организация конференций, круглых столов и форумов; медиа- и информационная поддержка; помощь в продвижении членов через публикации, выступления и профессиональные конкурсы; проекты по развитию рынка труда.
Особенности: доступ — через членство; ориентация на инициативы и нетворкинг.
Польза — когда использовать: продвижение эксперта/методологии через публикации и выступления внутри сообщества; деловые связи.
Контакт: через сайт hrasc.ru.
93. НАРК и Советы по профессиональным квалификациям (СПК)
Национальное агентство развития квалификаций и отраслевые СПК — инфраструктура профстандартов и независимой оценки квалификаций.
Возможности и форматы: участие в разработке профстандартов и оценочных средств, отраслевые мероприятия, методические материалы.
Особенности: формат не рекламный, а экспертно-методический; даёт «государственный» вес экспертизе.
Польза — когда использовать: легитимация методологии оценки/квалификаций; выход на отраслевые СПК и работодателей.
Контакт: через НАРК и профильные СПК.
94. РСПП — Комитет по рынку труда и социальному партнёрству
Российский союз промышленников и предпринимателей ведёт работу по рынку труда, квалификациям и кадровой политике.
Возможности и форматы: комитеты и рабочие группы, форумы (в т.ч. в рамках недели российского бизнеса), исследования и доклады.
Особенности: площадка для отраслевых и системных инициатив, а не точечного PR.
Польза — когда использовать: системное позиционирование по рынку труда и кадровой политике; контакт с крупным бизнесом и регуляторами.
Контакт: через секретариат соответствующего комитета РСПП.
95. ТПП РФ — профильные комитеты
Торгово-промышленная палата РФ и региональные ТПП ведут комитеты, в т.ч. по предпринимательству, образованию и кадрам.
Возможности и форматы: мероприятия, экспертные советы, площадки для бизнес-инициатив в регионах.
Особенности: широкая региональная сеть; формат — участие и партнёрство.
Польза — когда использовать: региональный охват и статус; продвижение кадровых инициатив через деловую палату.
Контакт: через профильные комитеты ТПП РФ и региональные палаты.
96. Сообщество HRD (в орбите hrsummit.ru)
Профессиональное сообщество HR-директоров вокруг событийного кластера (Саммит HR-Директоров, конференции «Рекрутмент», HR Tech Forum, премия «Цифровая пирамида»).
Возможности и форматы: членство, события со скидками, доступ к пулу HRD, выступления и партнёрские форматы.
Польза — когда использовать: концентрированный доступ к HRD и вендорам HR-Tech; выступления и премиальное признание.
Контакт: через оргкомитет на hrsummit.ru.
97. Digital Learning (сообщество корпоративного обучения)
Профессиональное сообщество специалистов корпоративного обучения и EdTech (со-основатели — практики из Webinar.ru/МТС Линк и корпоративных университетов).
Возможности и форматы: мероприятия, конференции, экспертный контент по T&D и e-learning.
Польза — когда использовать: выход на сообщество L&D/T&D; продвижение методологий и решений в обучении.
Контакт: через площадки сообщества Digital Learning.
98. Корпоративные университеты как контент-площадки (СберУниверситет и др.)
Корпоративные университеты крупных компаний (например, СберУниверситет) публикуют исследования, переводы и материалы по менеджменту и обучению.
Возможности и форматы: библиотеки знаний, исследования, конференции (например, по обучению и развитию).
Особенности: внешнее размещение ограничено, но возможны экспертные коллаборации и цитирование исследований (автор, год).
Польза — когда использовать: ориентир на «эталонную» практику; соавторство/цитирование в авторитетной среде.
Контакт: через соответствующие корпоративные университеты.
99. Региональные HR-клубы и профессиональные сообщества
В большинстве крупных городов действуют HR-клубы и сообщества (часто при поддержке hh, вузов, бизнес-школ), проводящие встречи и митапы.
Возможности и форматы: выступления, нетворкинг, посев экспертного контента в локальной HR-среде.
Параметры и условия: подбираются адресно под географию.
Польза — когда использовать: локальное продвижение методологии/сервиса и личного бренда эксперта.
Контакт: через организаторов конкретных клубов и сообществ.
100. Профильные премии как медиаплощадки (сводно)
Помимо премий из Раздела 5 (WOW!HR, HR-бренд, HR IMPACT, Recruitment Awards, «Цифровая пирамида»), статус финалиста/победителя любой отраслевой премии даёт публикации, кейс-конференции и упоминания в подборках.
Польза — когда использовать: «упаковка» кейса заказчика в премиальный формат для последующего медиаэффекта и доверия.
Контакт: через оргкомитеты соответствующих премий.